[发明专利]人员管理系统、方法及装置在审
| 申请号: | 202310017150.2 | 申请日: | 2023-01-06 |
| 公开(公告)号: | CN116362469A | 公开(公告)日: | 2023-06-30 |
| 发明(设计)人: | 叶少江;陈锦豪 | 申请(专利权)人: | 深圳市江益达科技股份有限公司 |
| 主分类号: | G06Q10/0631 | 分类号: | G06Q10/0631;G06Q10/0639;G06Q10/10;G06Q50/08 |
| 代理公司: | 北京知汇林知识产权代理事务所(普通合伙) 11794 | 代理人: | 叶晨晖 |
| 地址: | 518000 广东省深圳市福*** | 国省代码: | 广东;44 |
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| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 人员 管理 系统 方法 装置 | ||
本申请涉及人员管理系统、方法及装置,属于针对工程项目人工工艺技术、人工成本结构,进行数字化成本分析,形成工程项目人工的数字化,通过设置的存储介质以及页面展示模块,通过页面展示模块可以将工人管理、询价记录、班组管理、劳务合同等多个单元的数据信息详细供企业人员调取,根据我们系统的人工管理方法,对工程项目的人工工艺、难度进行清晰的分析、量化,对人工工作进行量化,并形成数字化,从而解决项目管理向数字化转型的难题,人工成本分析为项目施工提供基础的数据,通过人员管理展示,从而达到建筑、装饰工程数字化的转型、实现建筑、装饰工程数字化的目标,最终实现建筑、装饰企业的智能化、数字化管控。
技术领域
本发明涉及人员管理系统、方法及装置,属于工程成本分析技术领域,具体的属于针对工程项目人工工艺技术、人工成本结构,进行数字化成本分析,形成工程项目人工的数字化。
背景技术
对建筑装饰企业来说,主营业务是建筑装饰工程施工,收入较为单一即合同预算收入,由于施工企业一般是两级管理,所以成本构成较为复杂,可基本划分为:公司管理费用、机械费用、税费、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理费用、用于工程项目的直接费用,由于建筑装饰企业接到工程后,一般都是自己组织团队自己做或者分包给别人做。没有实时真实可靠的成本数据来管控。这种形式都是“以包代管”。虽然传统的施工有一套非常严厉的管控办法,但没有实时的数据支撑,项目管理向数字化转型难的问题导致项目工程总在疑虑中等待结果。成功挣钱和风险都存在不确定的因素。最后的结果就是影响施工效率,降低了企业的利润率。
例如:中国发明专利(申请号:CN201810943995.3)所公开的“成本分析数据页面展示方法及装置”,其说明书公开:方法通过接收成本分析指令,生成预算成本分析总览页面,预算成本分析总览页面包括选定工程的多个通道各自的成本分析和每个成本分析的分析进度后,当检测到每个所述成本分析的分析进度为已完成时,生成多个通道各自的成本分析信息的方式,进而对比多个通道各自的成本分析信息,根据对比结果确定预算成本信息,然后基于预算成本信息,生成预算成本页面,预算成本页面包括分类别展示的项目清单成本分析总表、材料成本分析总表、人工成本分析总表、机械设施成本分析总表和其他费用成本分析总表。以可视化页面的方式展示成本分析数据,操作简单,节约成本、提高利润率;上述专利可以佐证现有技术存在的缺陷。因此对此做出改进,提出人员管理系统、方法及装置。
发明内容
(一)本发明要解决的技术问题是:项目管理向数字化转型难的问题。
(二)技术方案
为了实现上述发明目的,本发明提供了人员管理系统,包括存储介质,所述存储介质电信号连接有处理器,所述处理器的电信号连接有数据库模块,所述数据库模块电信号连接有页面展示模块;
所述存储介质内存储的数据在被处理器读取后,所述数据库模块会在页面展示模块上显示工人管理、询价记录、人工供应商、劳务合同以及班组管理;
所述工人管理用于显示工人详情,所述工人详情包含企业所有的各类技术工人的个人资料、日施工量、施工经验、历史所在班组等详细数据;
所述询价记录用于显示询价详情,所述询价详情包含项目在此系统内查询施工项目的人工报价;
所述人工供应商用于显示各类供应商详情,所述供应商详情包含各个项目内的所有技工或工班长的来源、费用等等的详细资料;
所述劳务合同用于显示项目合同详情,所述项目合同详情包含所有项目所签订合同的详细资料;
班组管理用于显示各个项目的班组详情,班组详情包含所有参与过此项目的施工人员表。
其中,所述处理器电信号连接有无线通信模块,所述无线通信模块通过电信号分别连接有打卡模块以及若干个传感器模块;所述传感器模块用于获取工人每天的工作效率的数据,所述打卡模块用于获取工人施工时考勤的数据,所述无线通信模块通过电信号将所获取的数据传输至处理器,所述处理器会将其数据转化后存储至存储介质内。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理





