[发明专利]一种适用于非标制造企业项目管理的驾驶舱及其管理方法

权利要求书

1.一种适用于非标制造企业项目管理的驾驶舱及其管理方法，包括项目驾驶舱，其特征在于，所述项目驾驶舱包括预算驾驶舱、生产驾驶舱、无损检测驾驶舱和安全巡查驾驶舱；所述预算驾驶舱用于对非标项目进行预算、审计和核算，对成本预算和实际支出进行分析比较，对仓库进行统筹管理，实现成本控制和成本风险预警；所述预算驾驶舱包括用于监管仓库的库存模块、用于成本预算和实际核算的预算模块和用于对外采购物资的采购模块；所述生产驾驶舱用于安排、调控生产，确保准时交货，记录并分析生产所需时间和生产中所犯问题，所述生产驾驶舱包括安排监控生产的生产模块和用于操作工人生产记录的生产记录终端；所述无损检测驾驶舱用于监控检测每个工序的生产质量；及时发现问题，进行止损返工；所述无损检测驾驶舱包括用于拍照监控的摄像头1、用于判断生产质量的巡查模块和用于记录返工信息的返工日志；所述安全巡查驾驶舱用于对生产车间安全生产进行巡查，避免出现违规操作；所述安全巡查驾驶舱包括用于记录安全生产的摄像头2和用于记录违规操作的安全日志。

2.一种适用于非标制造企业项目管理的管理方法，其特征在于，包括以下步骤：S1、对项目进行录入，订单信息、开始时间和发货时间；S2、根据项目信息，项目驾驶舱生成生产计划表，并下发至相关负责人；S3、判断是否该项目生产产品是否为已生产过非标件；S4、若为已生产过非标件，则库存模块进行调配；S5、若库存数量不足，则从生产驾驶舱调取已存档的生产计划，从预算驾驶舱调取采购计划，根据实际情况进行修改；S6、修改生产计划和采购计划后，规划和安排生产；S7、若为新非标件，则安排加工生产；S8、生产完成后，对产品进行质检；S9、质检合格，安排发货；S10、项目整体完成后，将该项目从立项到回款进行完整存档；S11、各部门对项目整体进行分析、发现相关问题，并提出解决或完善方案。

3.根据权利要求2所述的一种适用于非标制造企业项目管理的管理方法，其特征在于，所述步骤S4的具体步骤如下：S4.1、判断已有非标件库存数量是否大于所需订单数量；S4.2、若无库存，则进行S5-S11；S4.3、若库存件数量大于订单数量，则调取库存件，对库存件外观整形后，进行质检；S4.4、判断产品质检是否合格；S4.5、若合格则，打包，准备发货；S4.6、若不合格，则判断剩余库存件数量是否大于不合格数量；S4.7、若剩余库存件数量是否小于不合格数量，则进行S5-S11；S4.8、若剩余库存件数量是否大于等于不合格数量，则重复S4.3-S4.8。

4.根据权利要求2所述的一种适用于非标制造企业项目管理的管理方法，其特征在于，所述步骤S7的具体步骤如下：S7.1、根据生产计划，规划采购、生产、检验和发货的时间节点,并下发至相关负责人，安排生产；S7.2、预算模块进行成本预算和制定采购计划；S7.3、库存模块调取所需材料；S7.4、判断库存材料数量是否大于所需材料和应急材料之和；S7.5、若大于，则对库存材料进行备案标记，等待设计完成后出库生产,即该部分材料已被锁定，后续项目不能调取；S7.6、若小于，则按照实际所需，采购材料；S7.7、及时追踪采购材料的物流信息；S7.8、按时间节点完成采购，质检后入库，并对该部分材料进行备案标记，等待生产；S7.9、生产模块进行生产安排；S7.10、设计按生产时间节点完成设计，审核后并下发生产，进入生产安排；S7.11、生产计划结合生产车间中各项目的实际生产进度，在时间节点范围内，进行灵活调配。

5.根据权利要求4所述的一种适用于非标制造企业项目管理的管理方法，其特征在于，所述步骤7中，预算模块与生产模块同时进行。

6.根据权利要求2所述的一种适用于非标制造企业项目管理的管理方法，其特征在于，在所述步骤S4-S11中，无损检测驾驶舱对各个工序进行拍照和质量监控；安全巡查驾驶舱对各个工序进行生产安全监控。