[发明专利]科技项目申报主体竞争力定量分析方法及系统

权利要求书

1.一种科技项目申报主体竞争力定量分析方法，其特征在于，包括：

确定用于评价项目申报主体的竞争力评价层次模型；

获取项目申报主体的竞争力证明材料，按照确定的竞争力评价层次模型的层次进行分层标注；得到样本集；

将样本集输入确定的竞争力评价层次模型中，按照层次子节点至根节点顺序和分配的比重，分层计算评价得分；

将根节点层评价得分，作为竞争力评价总得分，表示申报主体竞争力的高低。

2.根据权利要求1所述的科技项目申报主体竞争力定量分析方法，其特征在于，所述竞争力评价层次模型中包括：

设置团队核心成员组织能力评价指标、高科技人才构成评价指标、团队科研能力评价指标的一级指标，并为每个一级指标分配比重，作为一级子节点层；

在每个一级指标下设置多个二级指标，并为每个二级指标分配比重，作为二级子节点层；

在每个二级子节点下设置的多个三级指标，并为每个三级指标分配比重，作为三级子节点层；

所述每个一级指标、二级指标及三级指标的分配比重，根据每个项目类型的专家经验及历史样本数据训练得出。

3.根据权利要求2所述的科技项目申报主体竞争力定量分析方法，其特征在于，所述二级指标包括：

在团队核心成员组织能力评价指标下设置的项目总课题团队和/或项目子课题团队核心成员的组织能力评价、负责人的专业科研能力评价、负责人专业契合度评价；

在高科技人才构成评价指标下设置的高科技人才比例评价、年龄构成评价；

在团队科研能力评价指标下设置的科技资源、项目经验、科研信用及总部参与度。

4.根据权利要求3所述的科技项目申报主体竞争力定量分析方法，其特征在于，所述项目总课题以及子课题的团队核心成员的组织能力评价下设置如下三级指标：

所述三级指标包括科技攻关团队学术带头人、实验室负责人和科技领军人才的数量和所有成员的职位。

5.根据权利要求3所述的科技项目申报主体竞争力定量分析方法，其特征在于，所述负责人的专业科研能力评价下设置如下三级指标：

所述三级指标包括总负责人近5年内承担公司历史项目数量、获公司级及以上奖励综合评估数量、基于文献计量学的学术影响力评价和职称。

6.根据权利要求3所述的科技项目申报主体竞争力定量分析方法，其特征在于，所述负责人专业契合度评价下设置如下三级指标：

所述三级指标包括研究领域与科技项目所属领域的吻合度、近5年所发表与本科技项目同领域的论文数量和/或专利数量、承担公司历史项目同科技项目所属领域的吻合度。

7.根据权利要求3所述的科技项目申报主体竞争力定量分析方法，其特征在于，所述高科技人才比例评价下设置如下三级指标：

团队中博士及以上学历的人员占比和高级工程师及以上技术职称人员占比；

所述年龄构成评价下设置如下三级指标：

团队中各年龄段人数及青年科研人员所占比例。

8.根据权利要求3所述的科技项目申报主体竞争力定量分析方法，其特征在于，所述申报主体的科技资源下包括以下三级指标：所述三级指标包括科技攻关团队个数、科技领军人才数量、实验室个数及级别；

所述项目经验二级指标下包括如下三级指标：相关项目申报数、相关项目结项数；

所述总部参与度二级指标下包括如下三级指标：总部业务指导人数、项目难度级别。

9.一种科技项目申报主体竞争力定量分析系统，其特征在于，包括：

竞争力数据获取模块，用于获取项目申报主体的竞争力证明材料，按照确定的竞争力评价层次模型的层次进行分层标注，得到样本集；

竞争力评价层次模型，用于获取样本集值确定的竞争力评价层次模型中，按照层次子节点至根节点顺序和分配的比重，分层计算评价得分，并输出根节点总评价得分；

竞争力评价模块，用于将竞争力评价层次模型输出的根节点评价得分，作为竞争力评价总得分，表示申报主体竞争力的高低。

10.根据权利要求9所述的科技项目申报主体竞争力定量分析系统，其特征在于，所述竞争力评价层次模型包括：

一级子节点层，包括团队核心成员组织能力评价指标、高科技人才构成评价指标、团队科研能力评价指标的一级指标，并为每个一级指标分配比重；

二级子节点层，包括在每个一级指标下设置多个二级指标，并为每个二级指标分配比重；

三级子节点层，包括在每个二级子节点下设置的多个三级指标，并为每个三级指标分配比重。