[发明专利]一种项目监管的方法、设备及存储介质

权利要求书

1.一种项目监管的方法，应用于项目管理平台，其特征在于，所述项目监管的方法包括：

配置全过程项目管理中各个阶段的各参建方公司的标识信息，和对应所述各参建方公司的操作权限，所述各参建方公司的标识信息至少包括：建设方标识信息，施工方标识信息，监理方标识信息，勘察方标识信息，设计方标识信息,所述操作权限包括：查看权限和修改权限；

编辑A阶段主计划与A阶段个人拓展计划，并根据所述A阶段主计划和所述A阶段个人拓展计划，在计划对应的时间点向手机端推送该时间点的个人工作任务；所述A阶段是所述若干个阶段中的任一阶段；所述主计划是所述A阶段所对应的工程计划进度时间表，包括若干个计划节点和计划节点的计划时间范围；所述个人拓展计划包括基于所述A阶段主计划之下创建的个人工作任务；

设置里程碑节点的名称和计划时间范围；所述里程碑节点是所述主计划中所述若干个计划节点的一个节点或多个节点；

展示实际进度和计划进度的对比；所述实际进度包括所述若干个计划节点的实际完成情况；所述计划进度包括所述若干个计划节点的计划完成情况；

编辑所述个人工作任务及创建新的个人工作任务；所述个人工作任务包括工作包任务和普通任务；所述工作包任务包括质量巡视、安全文明施工巡视、检验批验收、安全验收、旁站、汇报、实测实量等任务；所述普通任务是没有标准检查项的任务；

根据国家建筑施工质量安全标准编辑预设工作项模板，所述预设工作项模板包括见证内容、控制要点、样例图、样例视频、检测区类型、检测区数量和组内测点数。

2.如权利要求1所述的项目监管的方法，其特征在于，所述若干个阶段包括决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段，其特征在于，所述配置全过程项目管理中各个阶段的各参建方公司的标识信息，和对应所述各参建方公司的操作权限具体包括：

配置所述建设方标识信息在所述决策阶段的查看权限；

配置所述建设方标识信息在所述勘察设计阶段的查看权限；

配置所述建设方标识信息在所述招投标阶段的查看权限；

配置所述建设方标识信息在所述施工阶段的查看权限；

配置所述建设方标识信息在所述竣工验收阶段的查看权限；

配置所述勘察方标识信息在所述勘察设计阶段的查看权限和修改权限；

配置所述设计方标识信息在所述勘察设计阶段的查看权限和修改权限；

配置所述施工方标识信息在所述施工阶段的查看权限和修改权限；

配置所述施工方标识信息在所述竣工验收阶段包括的查看权限和修改权限；

配置所述监理方标识信息在所述施工阶段的查看权限和修改权限；

配置所述监理方标识信息在所述竣工验收阶段的查看权限和修改权限。

3.如权利要求2所述的项目监管的方法，其特征在于，所述编辑A阶段主计划与A阶段个人拓展计划，并根据所述A阶段主计划和所述A阶段个人拓展计划，在计划对应的时间点向手机端推送该时间点的个人工作任务具体包括：

从导入外部Project所述决策阶段对应的项目前期工作进度计划或直接在系统内自建所述决策阶段对应的项目前期工作进度计划；

从导入外部Project所述勘察设计阶段对应的勘察设计工作进度计划或直接在系统内自建所述勘察设计阶段对应的勘察设计工作进度计划；

从导入外部Project所述招投标阶段对应的招投标工作计划或直接在系统内自建所述招投标阶段对应的招投标工作计划；

从导入外部Project所述施工阶段对应的施工总进度计划或直接在系统内自建所述施工阶段对应的施工总进度计划；

从导入外部Project所述竣工验收阶段对应的竣工验收工作计划或直接在系统内自建所述竣工验收阶段对应的竣工验收工作计划。