[发明专利]一种天然化可食性洗发剂及其制备方法有效
申请号: | 202010243399.1 | 申请日: | 2020-03-31 |
公开(公告)号: | CN111297720B | 公开(公告)日: | 2021-06-18 |
发明(设计)人: | 贾福怀;马云龙;郑宇强;涂宏建;王彩霞;熊菲菲;王鹏泽;李杰;陈李红 | 申请(专利权)人: | 宁波御坊堂生物科技有限公司 |
主分类号: | A61K8/44 | 分类号: | A61K8/44;A61K8/37;A61K8/55;A61K8/88;A61K8/86;A61K8/39;A61K8/73;A61K8/64;A61K8/34;A61K8/63;A61Q5/02;A61Q5/12;A61Q5/00 |
代理公司: | 宁波诚源专利事务所有限公司 33102 | 代理人: | 胡志萍;张群 |
地址: | 315012 浙江*** | 国省代码: | 浙江;33 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 天然 食性 洗发剂 及其 制备 方法 | ||
本发明涉及一种天然化可食性洗发剂及其制备方法,本发明的天然化可食性洗发剂包括组分脂肪酰乳酰乳酸、精氨酸、植物油酸单甘油酯、植物磷脂、ε‑聚赖氨酸、月桂酰精氨酸乙酯盐酸盐、菊粉、多元醇等,能抗静电、提高头发顺滑度、防止毛孔堵塞、低温下流动性好;其推翻了现有阳离子护发(刺激较大)的经典理念,运用几乎无刺激的天然化阴离子型洗护主料,依托非封闭型蛋白肽/低HLB值油性剂成膜顺滑体系,规避负面效应强烈的阳离子高聚物/硅油护发模式,保护头发与头皮的原生态环境,使最终产品达到有机硅油的顺滑体验感,为食妆型洗护二合一洗发剂的研发创出一条新路。
技术领域
本发明涉及一种天然化可食性洗发剂及其制备方法。
背景技术
洗发剂是化妆品行业乃至日化产业中市场规模最大,技术及市场竞争难度最大且发展前景最广阔的产品之一,其配料的优劣直接影响人体健康。随着社会的进步,全民健康意识的增强,人们对离大脑最近的头皮长期涂抹由合成化学成份构成的洗发剂而引发的诸多隐患的担忧越发强烈,理性的消费者已不再盲目追求名牌企业产品,跟风时尚款式,而是崇尚安全、环保、健康的天然化妆食同源且洗护兼备的高科技洗发产品,期待该类安全卫生的日用生活必需品的面市。
本发明述及“天然化可食性产品”概念界定如下:
(1)产品所选原料都是食品级,可用于制作食品;
(2)产品所选原料为自然界天然产物,或者,产品所选原料是以自然界天然产物为原料,经绿色环保化学反应工艺科学结合(以化学键结合),不引入非天然形成(即人工合成的而非天然存在的)的基团,产物核心基团都是天然的,可被自然界分解或被人体的生物酶及其他生物分解系统分解成自然界存在的天然产物相同的结构产物,且其分解的中间物无损人体健康的绿色环保产物;
(3)产品所选原料符合化妆品规范要求,无刺激过敏。
用妆食同源方案,结合天然化工艺,制备洗护兼备的洗发剂,一直是业界追求的崇高目标。各大名牌公司已经为推进洗发剂的绿色环保化进程作了不懈的努力:
70年代末,中国诞生了第一瓶洗发露——蜂花牌洗发露;80年代采用简单中国药草配方的香波开始流行,并采用传统的功能定位,例如黑发型、防脱发型、止痒型等。 1988年以前中国洗发水市场以海欧、蜂花、美加净等国内洗发水品牌为主,价格低廉,洗发、护发产品分开,除了洁净能力外,没有其它显著的功能差异。
1986年联合利华进入中国市场生产力士洗发水,随后1988年宝洁公司进入中国后敏锐把握住了中国消费者的认知缺口,快捷推出国内第一支去头屑洗发水“海飞丝”,海飞丝令中国消费者对头屑问题的认识发生根本的变化。随后宝洁又陆续推出飘柔“二合一”洗发水,就是方便的2合1概念,奠定了中国未来洗发水产品研发的主流。加上随后的潘婷营养洗发露,宝洁运用先进的技术及营销手段迅速占据市场领导地位。仅三个品牌在全国洗护发市场的市场占有率最高时达60%。宝洁的成功又吸引了联合利华、花王等跨国公司相继推出力士、夏士莲、花王飞逸、诗芬、蓝蓓丝等洗发水品牌来共同瓜分市场,并带动这一市场向高品质、多品种、功能化迅速发展。
面对宝洁公司的垄断地位,奥妮、舒蕾分别发起了两次有力的挑战,以植物概念定位,很大程度上改变了中国洗发水市场面貌。随着市场缺口的打开,一些企业也纷纷运用独创技术或品牌延伸战略抢入市场。在此期间,宝洁公司除推出沙宣、润妍品牌外,又争相推出多样化产品品种包装,中国洗发水市场竞争空前激烈起来。
宝洁凭借高科技多品牌战略和本土化战略,实现了持续的产品创新和品牌塑造,旗下形成海飞丝—去屑、飘柔—柔顺、潘婷—营养、沙宣—保湿、伊卡璐—天然五大品牌,与联合利华旗下的力士、夏士莲、清扬等品牌,稳坐第一集团,市占率逾越70%;欧莱雅、丝宝集团的舒蕾、霸王、广东名臣(蒂花之秀、美王、依采、高新康效)、拉芳等品牌洗发水形成第二集团;其余国产品牌如采乐、好迪、奥妮、拉芳等形成第三集团。洗发水品牌之间将继续发展和互相侵入对方的细分市场,推动了市场价格的下降、形成垄断竞争的格局。
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