[发明专利]一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法有效
申请号: | 201910726734.0 | 申请日: | 2019-08-07 |
公开(公告)号: | CN110490442B | 公开(公告)日: | 2023-06-30 |
发明(设计)人: | 陈鸿;丁燕;姚宏 | 申请(专利权)人: | 嘉兴市华信工程咨询有限公司 |
主分类号: | G06Q10/0635 | 分类号: | G06Q10/0635;G06Q30/0201;G06Q50/08 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 314000 浙江省嘉兴市环城西路中山桥堍南*** | 国省代码: | 浙江;33 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 工程造价 咨询 项目风险 管理 系统 方法 | ||
本发明涉及一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法,属于工程造价技术领域,其技术要点是:如下步骤:S1、将工程施工划分成各个施工步骤;S2、利用BIM建立比例模型,计算出完成各个施工步骤的预计施工成本;S3、计算出现阶段施工步骤的实际施工成本;S4、将预计施工成本与实际施工成本进行减法计算得出成本差额,并根据成本差额判断当前成本风险是否存在,当成本风险存在时并进行风险等级判断;S5、根据判断结果提供处理手段。本发明提供了一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法,对项目进度进行监管,获取现阶段施工步骤的实际施工成本和预计施工成本,并将两者进行对比分析,从而实现风险管理,以便企业及时做出调整。
技术领域
本发明涉及工程造价技术领域,尤其是涉及一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法。
背景技术
工程造价是指工程的建设成本,即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价,去认识工程项目的风险并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险时间造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。
在建筑市场利润率越来越低的形势下,加强工程造价管理即工程项目成本管理是当前项目管理风险控制的重点。成本管理中包含的内容主要是成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等方面。
特别是在建筑领域,建筑产品的初始价格是确定的,但是在实际施工过程中,由于建筑构件种类繁多,建筑施工的损耗较多,实际成本与预计成本往往存在误差。现有技术中,由于各种材料的价格时刻变动,为降低工作量相关工作人员通常只是对其采购的价格进行记录,而不会将采购价格与预计成本的价格进行比对,从而寻找实际造价与目标成本之间的偏差,不仅不利于企业及时做出调整以降低生成成本,而且当实际造价过高时,还会造成企业利润大幅度缩水甚至影响施工的正常进行。
因此,还存在一定的改进空间。
发明内容
本发明的目的是提供一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法,对项目进度进行监管,获取现阶段施工步骤的实际施工成本和预计施工成本,并将两者进行对比分析,从而实现风险管理,以便企业及时做出调整。
本发明的上述发明目的一是通过以下技术方案得以实现的:
一种工程造价咨询项目风险管理方法,步骤如下:
S1、根据施工工程总表将工程施工划分成各个施工步骤;
S2、根据施工步骤利用BIM建立比例模型,并根据比例模型和现有工程造价数据库,计算出完成各个施工步骤的预计施工成本;
S3、获取各个施工步骤中建材的现有市场价格,并计算出现阶段施工步骤的实际施工成本;
S4、将预计施工成本与实际施工成本进行减法计算得出成本差额,并根据成本差额判断当前成本风险是否存在,当成本风险存在时并进行风险等级判断;
S5、根据判断结果提供处理手段。
通过采用上述技术方案,在每一个施工步骤需要进行前,获取最新的建材费用明细作为实际施工成本,并将实际施工成本与预计施工成本进行对比分析,并将对比分析结果进行成本风险评估,然后根据实际施工成本、预计施工成本和风险评估结果给信息操作者提供处理手段,便于信息操作者及时了解施工成本变动和做出调整,以降低成本风险对施工进度的影响。
本发明的另一目的在于提供一种工程造价咨询项目风险管理系统,其特征在于:包括:
成本预算模块,根据施工工程总表将工程施工划分成各个施工步骤,并获取各个施工步骤的预计施工成本;
工程信息模块,按各个施工步骤的进行顺序,获取现有市场价格,在对应进行的施工步骤中输入现阶段施工步骤所需的实际施工成本;
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