[发明专利]一种工程造价咨询项目风险管理系统及方法

权利要求书

1.一种工程造价咨询项目风险管理方法，其特征在于：步骤如下：

S1、根据施工工程总表将工程施工划分成各个施工步骤；

S2、根据施工步骤建立比例模型，并根据比例模型和现有工程造价数据库，计算出完成各个施工步骤的预计施工成本、各个施工步骤所需的建材种类、数量、预计单价以及单个建材品种的预计单品总金额；

S3、获取各个施工步骤中建材的现有市场价格，并计算出现阶段施工步骤的实际施工成本；

S4、将预计施工成本与实际施工成本进行减法计算得出成本差额，并根据成本差额判断当前成本风险是否存在，当成本风险存在时并进行风险等级判断；

S5、根据判断结果提供以下处理手段：

S51当成本风险不存在时，可以购买建材；

S52、当成本风险存在时，根据成本风险等级提供以下处理方案：

当风险等级较低时，可以购买建材，并给出提前购入部分实际单价低于预计单价的下一施工步骤的通知建材的建议；当风险等级中等偏低时，在执行风险等级较低时的处理方案的同时，对比分析实际单价与各个建材的历年价格数据和近期价格的趋势走向，当分析判断出未来价格趋向降低时，提供延期采购建材的建议；当分析判断出未来价格趋向上升时，生成同类可替换建材信息和价格，若信息操作者选择购买同类建材时，根据替换后的建材重新建立模型并计算出方案修改后所需的成本，然后将该成本与实际施工成本进行对比，如果该施工成本低于实际施工成本，则给出购买替换的建议；

当风险等级中等偏高时，在执行风险等级中等偏低的处理方案的同时，以现有的市场价格进行计算下一施工步骤的实际施工成本，当下一施工步骤的实际施工成本低于预计施工成本时，建议将提供提前购买下一施工步骤的建材请求，以用下一施工步骤所需的预计施工成本来弥补当前施工成本，当下一施工步骤的实际施工成本高于或等于预计施工成本时，提供现阶段施工步骤中所需建材的同类可替换商品信息；

当风险等级较高时，在执行风险等级中等偏高的处理方案的同时，建议增加施工预算金额。

2.一种工程造价咨询项目风险管理系统，其特征在于：包括：

成本预算模块(1)，根据施工工程总表将工程施工划分成各个施工步骤，并获取各个施工步骤的预计施工成本；

工程信息模块(2)，按各个施工步骤的进行顺序，获取现有市场价格，在对应进行的施工步骤中输入现阶段施工步骤所需的实际施工成本；

对比分析模块(3)，分别与成本预算模块(1)和工程信息模块(2)连接，将预计施工成本与实际施工成本进行对比分析；

风险评估模块(4)，与对比分析模块(3)连接，根据对比分析模块(3)输出的数据进行成本风险是否存在判断，当实际施工成本低于预计施工成本时，该施工步骤不存在风险，当实际施工成本高于预计施工成本时，该施工步骤存在风险，所述风险评估模块(4)预设有用于判断各个施工步骤风险等级的多个预设值，若所述风险评估模块(4)判断成本风险存在，则与预设值进行比较得出风险等级，风险评估模块(4)还连接有方案预选模块(5)当所述风险评估模块(4)判断出成本风险存在时，所述方案预选模块(5)用于提供以下备选方案：

当风险等级较小时，方案预选模块(5)提供购买建材请求的证明或建议信息操作者提前购入部分实际单价低于预计单价的下一施工步骤中的同种建材，并提供提前购买建材请求的证明；当风险等级中等偏低时，在实施风险等级较小的方案基础上，方案预选模块(5)将实际单价与各个建材的历年价格数据和近期价格的趋势走向进行对比分析，当分析判断出未来价格趋向降低时，提供延期采购全部或部分建材的建议；当分析判断出未来价格趋向上升时，方案预选模块(5)根据建材的性能和用途生成同类可替换建材信息和价格，并提供购买同类建材的请求证明；

当风险等级中等偏高时，在实施风险等级中等偏低的方案基础上，方案预选模块(5)提示信息操作者可输入下一施工步骤，对下一施工步骤的实际施工成本以现有的市场价格进行计算，并判断信息操作者是否应该采取提前购入下一施工步骤所需建材来弥补当前施工成本偏高的方案；

当风险等级较高时，在实施风险等级中等偏高的基础上，方案预选模块(5)提示需增加施工预算金额；

反馈模块(6)，连接于风险评估模块(4)，将现阶段施工步骤的预计施工成本、实际施工成本以及风险评估结果发送至信息操作者。