[发明专利]一种数字印刷企业信息管理方法

说明书

本发明公开了一种数字印刷企业信息管理方法，包括以下步骤：对印刷企业的生产流、物流、资金流、管理流和员工工作流对应建立平级的数据库；筛选印刷企业各个数据库部分对应的重要数据，并且采集这些数据相应信息，并且将采集到的数据制定相应的周期性的标准值。本发明所述的一种数字印刷企业信息管理方法，首先能够减少各个数据库之间的交叉行为，减少数据的积累速度和数据的重复量，便于人们管理各个数据库内部的数据，便于人们查找需要的数据，其次能够便于管理人员及时发现员工的变化，改善印刷企业的工作氛围，从而提高印刷企业的效率，最后能够企业规划员工的自身的增速，促进企业文化建设，带来更好的使用前景。

技术领域

本发明涉及印刷企业信息管理领域，特别涉及一种数字印刷企业信息管理方法。

背景技术

近年来，受传统印刷市场萎缩和生产成本增长等多因素影响，印刷行业加速洗牌。知识经济、网络技术和信息化对传统的管理观念和模式形成了极大冲击和挑战。同时，企业还面临着数字化、绿色化的趋势，以及生产周期缩短、印刷品种增多和印数下降、原材料成本上涨、工价下滑等实际问题的影响；

因此，出版物印刷企业要在这样的态势中，继续生存下去并保持持续增长和发展，就必须将印刷企业各个方面的数据进行数字化，进行数字化信息管理，为此，我们提出一种数字印刷企业信息管理方法。

发明内容

本发明的主要目的在于提供一种数字印刷企业信息管理方法，可以有效解决背景技术中的问题。

为实现上述目的，本发明采取的技术方案为：

一种数字印刷企业信息管理方法，包括以下步骤：

(1)、对印刷企业的生产流、物流、资金流、管理流和员工工作流对应建立平级的数据库；

(2)、筛选印刷企业各个数据库部分对应的重要数据，并且采集这些数据相应信息，并且将采集到的数据制定相应的周期性的标准值；

(3)、将这些标准值对应录入相应的数据库中，并且将印刷企业员工工作流中从事不同工作的员工工作数据导入相应的数据库中；

(4)、将数据库中各个工作的标准值与其对应的员工工作数据进行对比，判断员工工作的周期性和波动性；

(5)、针对同行业同等技术水平在周期内增长的速度上调各个数据库中记录的标准值；

(6)、根据上调标准值定期上调员工的工作要求，根据员工的合格率、效率、人员流动判断其抗压能力，并规划出员工工作数据的增速；

(7)、定期对数据库中的数据进行存档，并且对存档的数据进行对比，将相同的数据清除。

优选的，所述步骤(1)中，生产流、物流、资金流、管理流对应的数据库根据时间循序记录整个印刷企业工作时产生的各项数据，员工工作流对应的数据库记录各个行业员工的工作数据。

优选的，所述步骤(2)中，生产流的重要数据包括但不局限于印刷设备印刷效率、印刷时间、印刷人数和印刷过程中设备的损耗，物流的重要数据包括但不局限于产品的流动数据，资金流重要数据包括但不局限于印刷企业资金的变动和流向，管理流的重要数据包括但不局限于人员的流动数据。

优选的，所述步骤(2)中，生产流中重要数据标准值的提取步骤为：

①、先将印刷企业划分为几个大小相同的区域，并且在相同的区域内部实行相同的印刷工作；

②、获取不同区域内部员工在规定时间内不同印刷过程中所得到的印刷数据；

③、将所有员工在规定时间内的数据制作成相应的表格数据，然后除去所有员工在同一时间段内最高和最低的数据；