[发明专利]集团企业经营状况的对标管理方法、装置、设备及介质在审
申请号: | 201810743082.7 | 申请日: | 2018-07-06 |
公开(公告)号: | CN108681842A | 公开(公告)日: | 2018-10-19 |
发明(设计)人: | 葛海龙;黄跃珍;庞铁;白子午;罗华;林俊;周莲子;唐淑萍 | 申请(专利权)人: | 广州广电研究院有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 广州三环专利商标代理有限公司 44202 | 代理人: | 麦小婵;郝传鑫 |
地址: | 510656 广东省广州市天河区*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 集团企业 绩效指标 经营状况 经营数据 评价标准 计算机可读存储介质 同一时间段 企业发展 所属行业 选择操作 终端设备 管理 | ||
1.一种集团企业经营状况的对标管理方法,其特征在于,包括以下步骤:
根据接收的对标集团企业选择操作,获取选择的各个集团企业在同一时间段内的经营数据;其中,所述对标集团企业选择操作包括选择的至少两家集团企业;
对于选择的每一个集团企业,分别根据对应的经营数据计算所述集团企业的各个绩效指标;
根据所述每一个集团企业所属行业获取对应行业的绩效评价标准;
根据所述对应行业的绩效评价标准,计算所述每一个集团企业的各个绩效指标对应的评价值;
将选择的所述至少两家集团企业的各个绩效指标对应的评价值进行一一对标,以获取选择的各个集团企业经营状况对标报告。
2.根据权利要求1所述的集团企业经营状况的对标管理方法,其特征在于,所述绩效指标包括营业收入增长率、营业利润增长率、总资产增长率、资本保值增值率、流动资产周转率、应收账款周转率、总资产周转率、资产负债率、速动比率、现金流动负债率、已获利息倍数、资产现金回收率、存货周转率、盈余现金保障倍数、净资产收益率、总资产报酬率、成本费用利润率、营业利润率及成本费用占营业收入比重。
3.根据权利要求2所述的集团企业经营状况的对标管理方法,其特征在于,所述同一时间段包括同一月份、同一季度或者同一年中的任意一个。
4.根据权利要求3所述的集团企业经营状况的对标管理方法,其特征在于,
对于选择的每一个集团企业,所述经营数据包括所述集团企业所有下属子企业的经营数据;
则所述对于选择的每一个集团企业,分别根据对应的经营数据计算所述集团企业的各个绩效指标,具体为:
对于选择的每一个集团企业:
根据对应的下属子企业的经营数据分别计算各个下属子企业的各个绩效指标;
根据所述各个下属子企业的各个绩效指标,及各个下属子企业所占权重,获取所述集团企业的各个绩效指标;其中,所述各个下属子企业所占权重根据该下属子企业的上年度资产总额占集团的上年度资产总额的比重获得。
5.根据权利要求4所述的集团企业经营状况的对标管理方法,其特征在于,所述根据所述每一个集团企业所属行业获取对应行业的绩效评价标准,具体为:
根据所述每一个集团企业所属行业获取对应行业上一年的绩效评价标准;
根据所述上一年的绩效评价标准、及所述集团企业的各个下属子企业所占权重,获取每一个集团企业对应的年度绩效评价标准;
对于每一个集团企业,根据选择的所述时间段,将对应的年度绩效评价标准转换为每一个集团企业对应时间段的绩效评价标准。
6.根据权利要求5所述的集团企业经营状况的对标管理方法,其特征在于,所述绩效评价标准包括各个绩效指标的标准值;
所述标准值包括标准优秀值、标准良好值、标准平均值、标准较低值、标准较差值;其中,标准优秀值>标准良好值>标准平均值>标准较低值>标准较差值;
则所述根据所述对应行业的绩效评价标准,计算所述每一个集团企业的各个绩效指标对应的评价值,具体为:
通过插值计算方法计算所述每一个集团企业的各个绩效指标在对应的所述绩效评价标准的对应各个绩效指标的标准值中所处阶段,以获取所述每一个集团企业的各个绩效指标的评价值。
7.一种集团企业经营状况的对标管理装置,其特征在于,包括:
经营数据获取单元,用于根据接收的对标集团企业选择操作,获取选择的各个集团企业在同一时间段内的经营数据;其中,所述对标集团企业选择操作包括选择的至少两家集团企业;绩效指标计算单元,用于对于选择的每一个集团企业,分别根据对应的经营数据计算所述集团企业的各个绩效指标;
绩效评价标准获取单元,用于根据所述每一个集团企业所属行业获取对应行业的绩效评价标准;
绩效指标评价值计算单元,用于根据所述对应行业的绩效评价标准,计算所述每一个集团企业的各个绩效指标对应的评价值;
对标报告生成单元,用于将选择的所述至少两家集团企业的各个绩效指标对应的评价值进行一一对标,以获取选择的各个集团企业经营状况对标报告。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理