[发明专利]一种综合考核分析研判方法及系统在审
| 申请号: | 201710900753.1 | 申请日: | 2017-09-28 | 
| 公开(公告)号: | CN108229906A | 公开(公告)日: | 2018-06-29 | 
| 发明(设计)人: | 王念 | 申请(专利权)人: | 苏州仕云欣信息技术有限公司 | 
| 主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06Q10/06 | 
| 代理公司: | 苏州六一专利代理事务所(普通合伙) 32314 | 代理人: | 梁美珠 | 
| 地址: | 215000 江苏省*** | 国省代码: | 江苏;32 | 
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| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 考核 电子档案 机构树 分析 数据库 电子档案模块 分析统计模块 数据处理模块 信息管理系统 管理模块 基础信息 框架设置 设置模块 输出结果 数据查询 数据共享 数据回收 数据交换 业务数据 账号权限 平台式 异构 组织机构 构架 入库 制定 生产 | ||
1.一种综合考核分析研判方法,其具体步骤包括:
1)建立综合考核电子档案数据库,根据系统内人员机构进行建立,对每个人设定个人空间用于上传考核资料;
2)根据电子档案数据库制定综合考核制度,在系统中建立综合考核分析研判体系,设置各个考核内容以及指标节点,并且设置各个需要上传的数据格式模板;
3)根据综合考核制度进行考核,获取考核数据,将考核数据上传;
4)将获取的考核数据回收处理,处理非正常情况下生产的业务数据;
5)将符合综合考试制度的数据进行依次进行入库、计算和汇总处理,并将结果输出、分析,生成各种综合考核分析研判报告,最后按照批次和考核生产电子档案
6)生成综合考核分析研判报告,研判考核结果趋势。
2.根据权利要求1所述的一种综合考核分析研判方法,其特征在于:步骤1)中所述的考核资料包括学习心得、述职述廉报告、考核评语以及测评表里的手写意见,所述考核资料通过音频、视频、图片或者文本格式表现。
3.根据权利要求1所述的一种综合考核分析研判方法,其特征在于:步骤3)中所述的数据上传方式为数据采集工具、EXCEL批量导入、直接录入、其他系统对接数据中的其中一种。
4.根据权利要求1所述的一种综合考核分析研判方法,其特征在于:步骤4)中非正常情况下生产的业务数据包括处理兼职、挂职人员的成绩和处理部门调动人员以及同名同姓人员的成绩。
5.一种综合考核分析研判系统,包括:
人员机构树以及考核电子档案模块:设置系统中所有涉及的考核人员的基本信息形成机构树,并且为每位考核人员设定一个人空间用于上传考核资料;为每一位考核人员建立考核电子档案,用于记录考核人员参加过考评、考评的具体内容及评价体系、考评结果的统计、分析、对比、查看;
考核框架设置模块:采用指标框架库的模式进行考核节点设计,综合考核分析研判体系,由用户根据考核办法的要求,通过指标节点进行自由搭建,指标框架库的节点可以无限制延展下去;
临时机构树设置模块:在考核时将机构和人员数据复制出临时机构树,在临时机构树中进行人员的调动和调整,最终数据导回到人员机构树模块中;
多来源异构数据处理模块:提供对不同来源、不同结构数据的标准化处理功能,制定统一的数据格式,形成规范化的大数据平台;
数据查询及分析统计模块:其中数据查询根据考核人员的任意一基本信息或者根据考核工作的内容进行查询,查询结果的各种数据通过表格和图表的形式显示;
账号权限管理模块:根据每个人的考核数据档案以及每次考核工作数据档案设定每个账号对应的权限。
6.根据权利要求5所述的一种综合考核分析研判系统,其特征在于:所述考核电子档案模块将历年的考核成果形成考评档案成果库,通过横向的不同单位或人员间考核结果的对比,纵向的同一单位或人员不同时期的考核结果对比,用于人才选拔、人才推荐。
7.根据权利要求5所述的一种综合考核分析研判系统,其特征在于:所述数据查询及分析统计时根据登陆系统的不同账号权限,每个账号设置成只可查询分析许可部门的数据内容。
8.根据权利要求5所述的一种综合考核分析研判系统,其特征在于:
所述多来源异构数据处理模块包括:
数据回收模块,为统计分析、表册输出提供数据基础;
数据清洗模块,对人事调动、部门关系调整、兼职人员考核涉及的各种特殊、复杂情况提供处理办法,保证各部门、各成员的考核成绩的正确性、准确性;
数据运算模块,对上述提供的数据进行运算,运算结果可以清空处理也或者封存运算结果;
数据设置模块,导入个人和部门附件,设计统计分析和表格输出的样式。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理





