[发明专利]一种人员晋升规范考核系统

说明书

技术领域

本发明涉及考核评估领域，尤其涉及一种人员晋升规范考核系统。

背景技术

为确公司发展战略的顺利实施，建立和完善公司绩效考核体系，为达到人尽其才、各尽其能的目的，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效。只有通过一种公平公正和及时方便的系统来帮助公司来承担起人员晋升的考核。

因此，为了解决上述存在的问题，本发明特提供了一种新的技术方案。

发明内容

本发明的目的是提供了一种人员晋升规范考核系统。

本发明针对上述技术缺陷所采用的技术方案是：

一种人员晋升规范考核系统，包括考核申请模块、规范评估考核模块、考核评估结果模块和公示模块，其中：

所述考核申请模块，用于公司人员申请晋升职位资料的填写模块，通过资料的录入推送到规范评估考核模块；

所述规范评估考核模块分为日常考勤子模块、任职资格子模块和工作绩效子模块，所述日常考勤子模块为登记员工的工作出勤率，员工请假与病假申请登记处，所述任职资格子模块为登记员工的个人档案和任职位信息处，所述工作效绩子模块为员工在现任职位做出的业绩；

所述考核评估结果模块为记录人员晋升的结果，并提供这次的考核结果报告书；

所述公示模块指人员通过晋升后在公司公告栏中公示出来。

进一步地，所述个人档案指人事档案，其收存员工的履历、自传、历来的鉴定（考评）、政治历史、入党入团、奖励、处分和任免的有关文件材料，它记录员工个人成长和思想发展的历史，能展现员工家庭情况和专业情况方面的内容人事档案是员工个人信息的储存库，它概括地反映员工个人全貌。

进一步地，所述职位信息指人员想晋升的职位信息和现在的职位信息包括职位、工种和待遇信息。

进一步地，所述考核结果报告书指记录申请人的考核结果，其中包括其申请成功后职位的调动时间和安排。

本发明的有益效果是：公司在人员晋升变动是以人员晋升规范考核系统为公司核心系统，可以帮助公司以高效和公正的方式提拔公司员工，。公司通过本系统调动员工的积极性，可以让员工都参与其中，只有竞争才能推动公司的业绩。

附图说明

下面结合附图和具体实施方式对本发明作进一步详细描述。

图1为本发明一种人员晋升规范考核系统的结构示意框图。

其中：1、考核申请模块，2、规范评估考核模块，3、考核评估结果模块，4、公示模块，5、日常考勤子模块，6、任职资格子模块，7、工作绩效子模块。

具体实施方式

为了加深对本发明的理解，下面将结合实施例和附图对本发明作进一步详述，该实施例仅用于解释本发明，并不构成对本发明的保护范围的限定。

如图1所示的一种人员晋升规范考核系统，包括考核申请模块1、规范评估考核模块2、考核评估结果模块3和公示模块4，其中考核申请模块1用于公司人员申请晋升职位资料的填写模块，通过资料的录入推送到规范评估考核模块2；规范评估考核模块2分为日常考勤子模块5、任职资格子模块6和工作绩效子模块7，日常考勤子模块5为登记员工的工作出勤率，员工请假与病假申请登记处，任职资格子模块6为登记员工的个人档案和任职位信息处，工作效绩子模块7为员工在现任职位做出的业绩，三块子模块用于考核评估的考核标准，考核结果送入考核评估结果模块3；考核评估结果模块3为记录人员晋升的结果，并提供这次的考核结果报告书，送入公示模块4；公示模块4指人员通过晋升后在公司公告栏中公示出来。

在本实施例中，个人档案指人事档案，其收存员工的履历、自传、历来的鉴定（考评）、政治历史、入党入团、奖励、处分和任免的有关文件材料，它记录员工个人成长和思想发展的历史，能展现员工家庭情况和专业情况方面的内容人事档案是员工个人信息的储存库，它概括地反映员工个人全貌。

在本实施例中，职位信息指人员想晋升的职位信息和现在的职位信息包括职位、工种和待遇信息。

在本实施例中，考核结果报告书指记录申请人的考核结果，其中包括其申请成功后职位的调动时间和安排。

本发明的有益效果是：公司在人员晋升变动是以人员晋升规范考核系统为公司核心系统，可以帮助公司以高效和公正的方式提拔公司员工，。公司通过本系统调动员工的积极性，可以让员工都参与其中，只有竞争才能推动公司的业绩。本系统可以让员工达到人尽其才、各尽其能的目的，它满足公司和员工个人发展的需要。

以上所述仅为本发明的优选实施例而已，并不用于限制本发明，对于本领域的技术人员来说，本发明可以有各种更改和变化。凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。