[发明专利]一种部门内部人力评估分析方法在审
| 申请号: | 201410485034.4 | 申请日: | 2014-09-22 |
| 公开(公告)号: | CN104240032A | 公开(公告)日: | 2014-12-24 |
| 发明(设计)人: | 康艳丽;刘涛 | 申请(专利权)人: | 浪潮电子信息产业股份有限公司 |
| 主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
| 代理公司: | 济南信达专利事务所有限公司 37100 | 代理人: | 姜明 |
| 地址: | 250101 山东*** | 国省代码: | 山东;37 |
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| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 一种 部门 内部 人力 评估 分析 方法 | ||
1.一种部门内部人力评估分析方法,其特征在于,是工时统计分析的方法,提出了一个智能工时管理系统,采用人工以及智能相结合,对部门人员工时进行汇总及分析;其主要包括以下步骤:第一、创建部门内部项目列表;第二、部门内部成员按照要求填写项目工时分配表;第三、收集部门内部所有成员一段时间内的项目工时分配表,存放到固定文件夹;第四、打开智能工时管理系统,导入第一步的存有项目名称的项目列表; 第五、导入部门内部成员的项目工时分配表,指定到第三步的固定文件夹即可; 第六、输入要查看的时间段;第七、进行统计输出,信息会输出到一个Excel中,然后进行人工结果分析。
2.根据权利要求1所述的一种部门内部人力评估分析方法,其特征在于,所述创建部门内部项目列表,每个项目占用一个单元格,排成一竖列。
3.根据权利要求1所述的一种部门内部人力评估分析方法,其特征在于,所述部门内部成员按照要求填写项目工时分配表,Excel形式展现,横列填写时间,纵列具体项目,对应单元格填写在此项目所耗工时。
4.根据权利要求1所述的一种部门内部人力评估分析方法,其特征在于,所述统计输出的Excel中包括四个sheet,分别是:sheet1,是以项目为主导,展示各项目这段时间的总投入;sheet2,是以人员主导,展现每个人员这段时间的工时;sheet3,以人为主导,展现具体人员在所负责项目上的投入; sheet4,以项目主导,展现每个项目中,有哪些人投入,投入多少时间。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理





