[发明专利]基于计算机网络平台系统的绩效考核数据处理方法

说明书

技术领域

本发明涉及信息技术领域，尤其涉及一种基于计算机网络平台系统的绩效考核数据处理方法。

背景技术

对于快速发展中的中小型企业，在面对市场经济的竞争压力、企业内部的管理压力时，已经逐渐意识到企业信息化的重要性，公司治理和内部管理无不充分体现了科学评估员工与员工所在团队绩效数据的重要性。绩效评估一方面引导和激励员工的行为趋向与组织的目标，另一方面为人力资源管理实践提供决策的信息和数据。目前现有的绩效评估方法往往通过面谈或人工填写的方式进行，这种方式需要管理者对大量的数据进行统计和分析，致使管理者工作量大、劳动强度高，同时由于数据量大，也极易容易出错，故这种方式随着企业规模的不断扩大，已经远远不能满足企业管理的需求。

发明内容

本发明的目的是提供一种基于计算机网络平台系统的绩效考核数据处理方法，以克服目前现有的绩效评估需要管理者对大量的数据进行统计和分析，导致工作量大，出错率高等不足。

本发明的目的是通过以下技术方案来实现：

一种基于计算机网络平台系统的绩效考核数据处理方法，包括以下步骤：

步骤1：企业按照自身状况制定企业总体目标，并将目标信息录入到绩效考核系统服务器中；

步骤2：绩效考核系统服务器对录入的目标信息进行检测，并对目标信息进行分类，分为数量型目标、理化型目标和质量型目标；

步骤3：企业按照时间周期、组织架构、产品结构对分类后的目标信息进行目标分解，并将分解后的目标信息录入到绩效考核系统服务器中；目标分解可以按照用户的需求进行调整，支持用户对特别时间段或特别组织架构进行改动，且目标分解后，用户可以根据条件进行目标的查询，可以在任意时间段查询任意员工的目标值；

步骤4：企业根据目标信息分解结果和企业组织架构设定通用考核项和岗位考核项，并根据通用考核项和岗位考核项制定考核方案；考核方案制定后，用户可以针对某一员工的考核方案进行微调，调整方案中的考核项或考核权重；

步骤5：企业将设定的考核项信息和考核方案录入到绩效考核系统中，绩效考核系统对考核项信息和考核方案进行检测，并将考核项信息和考核方案适配到组织架构岗位中；

步骤6：企业根据制定的总体目标信息和考核方案，对员工日常工作进行考评，并将考评数据和考评结果录入到绩效考核系统服务器中；考评数据来源于员工每日的工作日志和一些对数据审核的流程；以及

步骤7：绩效考核系统服务器根据考评数据计算出考核结果，并以图表的形成显示出来。

本发明的有益效果为：避免了企业管理者需要进行大量数据处理与分析而导致工作量大、易出错的想象，实现了企业内部管理的信息化，提高了企业内部绩效管理的工作效率和工作质量，确保了绩效管理的公平与效率的评估理念。 

具体实施方式

本发明实施例所述的一种基于计算机网络平台系统的绩效考核数据处理方法，包括以下步骤：

01管理员向系统发送目标录入信息，企业管理员按照自身状况在系统中制定企业总体目标；

02系统服务器对目标录入信息进行检测，包括：021数量型目标，022理化型目标，023质量型目标；系统中默认目标实现后期为年，支持设定多个目标。系统将目标类型预设主要分为两类：①经营类，如一些具体数值的目标，合同额，回款额，产量等；②管理类，如一些没有客观数值，只能凭借一些主观因素作为标准，企业文化，员工积极性等，系统将会把这些非数量指标进行量化。制定完成的目标系统会将其自动关联致目标分解项目中，方便用户对目标进行分解。目标的制定还支持升级致长远的战略规划，方便用户进行长远的企业发展计划的制定；

03管理员向系统发送分解目标信息，企业按照已经在系统中制定完成的企业总体目标进行目标分解工作；