[发明专利]一种统筹法各类项目组织计划重要信息提示方法

摘要

本发明提供一种：能够充分应用计算机技术、依据各类项目组织管理计划，提示其重要组织管理与目标控制信息的方法，该方法提示的主要信息包括：（1）计划的开始时间；（2）计划的结束时间、结束时间的估计方差和概率、概率为100%的结束时间；（3）计划中各项工作是关键工作还是非关键工作、工作的总时差与局部（或机动）时差；（4）计划中各项工作的开始时间、开始时间的估计方差及概率、概率为100%的开始时间；（5）计划中各项工作的紧前工作和紧后工作、与紧前工作和紧后工作的组织关系与组织方法；（6）计划中各项工作与各项紧前工作和紧后工作相对重要程度的排序等。

主权项

1.一种统筹法各类项目组织计划重要信息提示方法，其特征在于：实现了一种能够充分应用计算机技术、依据各类项目组织管理与目标控制计划，进行重要组织管理与目标控制信息提示的完整方案，通过以下步骤实现：依据项目的合同或预定工期、项目组织管理与目标控制计划目标工期的确定方法、项目组织管理与目标控制计划时间参数与估计方差计算结果：步骤(1)所确定的项目组织管理与目标控制计划目标工期的重要信息的提示；步骤（2）项目组织管理与目标控制计划目标工期的重要信息的提示；步骤（3）项目组织管理与目标控制计划中各项工作重要组织管理与目标控制信息的提示；步骤（4）项目组织管理与目标控制计划中各项工作与紧前工作之间相关重要组织管理与目标控制信息的提示；步骤（5）项目组织管理与目标控制计划中各项工作与紧后工作之间相关重要组织管理与目标控制信息的提示。