[发明专利]一种回收员绩效评级方法在审
| 申请号: | 201910245052.8 | 申请日: | 2019-03-28 |
| 公开(公告)号: | CN109961231A | 公开(公告)日: | 2019-07-02 |
| 发明(设计)人: | 陈静;廖诗怡;闫晓惠;王龙宝;张香梁;李聪 | 申请(专利权)人: | 河海大学 |
| 主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
| 代理公司: | 南京苏高专利商标事务所(普通合伙) 32204 | 代理人: | 梁耀文 |
| 地址: | 211100 *** | 国省代码: | 江苏;32 |
| 权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
| 摘要: | 本发明公开了一种回收员绩效评级方法,包括以下几个步骤:1)建立回收员的四个维度基本信息;2)设定回收员评级信息条件;3)在每个月末,筛选出满足条件的回收员及其四个维度的基本信息;4)在每个月末,对得到的回收员的四个维度信息进行权值计算得到总分;5)将回收员评分结果进行排序,并按照分数占总排名的百分比分为5个梯度,得出回收员绩效级别;6)对回收员绩效级别结果进行存储显示。本发明通过回收员绩效评级的方法,可以实现平台对于回收人员绩效考核,帮助平台对回收员进行奖励和惩罚,有助于员工进行自我反思,提高工作效率,最终达到平台效益最大化。 | ||
| 搜索关键词: | 回收 评级 基本信息 维度 效益最大化 工作效率 满足条件 评分结果 评级信息 权值计算 人员绩效 维度信息 排序 存储 惩罚 筛选 奖励 员工 考核 帮助 | ||
【主权项】:
1.一种回收员绩效评级方法,其特征在于,包括如下步骤:(1)建立回收员的四个维度基本信息;(2)设定选取待评级回收员的条件;(3)在每个月末,筛选出满足条件的回收员及其四个维度的基本信息;(4)在每个月末,对筛选出的回收员的对应的四个维度信息进行权值计算得到总分,并将该总分记为该回收员的评分结果;(5)将回收员评分结果进行排序,并按照分数占总排名的百分比分为5个梯度,得出回收员绩效级别;(6)对回收员绩效级别结果及回收员工号信息按照分类标签回收员所在城市存储到不同信息集中。
下载完整专利技术内容需要扣除积分,VIP会员可以免费下载。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于河海大学,未经河海大学许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/patent/201910245052.8/,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理





