[发明专利]一种钢铁企业PDCA循环评价及提升的方法在审
| 申请号： | 201710343082.3 | 申请日： | 2017-05-16 |
| 公开（公告）号： | CN107316126A | 公开（公告）日： | 2017-11-03 |
| 发明（设计）人： | 徐祥来;杜秀珍;赵士林;冯俊娟;陈志月;郝志琴;王艳伍;杨涛 | 申请（专利权）人： | 唐山钢铁集团有限责任公司;河钢股份有限公司唐山分公司 |
| 主分类号： | G06Q10/06 | 分类号： | G06Q10/06;G06Q50/04 |
| 代理公司： | 石家庄冀科专利商标事务所有限公司13108 | 代理人： | 曹淑敏 |
| 地址： | 063000 *** | 国省代码： | 河北;13 |
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| 摘要： | 本发明涉及一种钢铁企业PDCA循环评价及提升的方法，属于钢铁企业综合管理技术领域。技术方案是通过构建层次结构，将PDCA循环所处置的问题进行分级，设置权重；分解PDCA循环指标，对PDCA循环方法中P、D、C、A各个步骤完成情况进行调查分解；利用公式R计算PDCA循环的完成率；最后利用权重得出该时期PDCA循环的指标情况，对企业总体PDCA循环能力的指标进行评价；最后，使用基于5WHY和5W1H的PDCA方法的分析，提高PDCA循环的闭环率。本发明的有益效果是通过对钢铁企业PDCA循环评价及提升，捋顺质量体系流程，提高产品质量管理水平；推进质量管理流程的问题识别率，提高基层解决问题的能力，保证质量管理顺畅推行。 | ||
| 搜索关键词： | 一种 钢铁企业 pdca 循环 评价 提升 方法 | ||
【主权项】：
一种钢铁企业PDCA循环评价及提升的方法，其特征在于：通过构建层次结构，将PDCA循环所处置的问题进行分级，设置权重；分解PDCA循环指标，对PDCA循环方法中P、D、C、A各个步骤完成情况进行调查分解；利用公式R计算PDCA循环的完成率；最后利用权重得出该时期PDCA循环的指标情况，对企业总体PDCA循环能力的指标进行评价；最后，使用基于5WHY和5W1H的PDCA方法的分析，提高全过程PDCA循环过程指数。
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G06 计算；推算；计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法；其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政；管理
G06Q10-02 .预定，例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化，例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理，例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源；企业规划；组织模型
G06Q10-08 .物流，例如仓储、装货、配送或运输；存货或库存管理，例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化，例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
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