[发明专利]一种工贸企业安全生产工作评估方法、装置及计算机设备在审
申请号: | 202310153895.1 | 申请日: | 2023-02-17 |
公开(公告)号: | CN116307372A | 公开(公告)日: | 2023-06-23 |
发明(设计)人: | 向贤伟;阎东东;习树峰;熊晓闻;赖超;李恒;周爽;焦圆圆;张波 | 申请(专利权)人: | 深圳市城市公共安全技术研究院有限公司 |
主分类号: | G06Q10/063 | 分类号: | G06Q10/063;G06Q10/0635 |
代理公司: | 北京三聚阳光知识产权代理有限公司 11250 | 代理人: | 熊飞雪 |
地址: | 518000 广东省深圳市罗湖区*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 工贸 企业 安全生产 工作 评估 方法 装置 计算机 设备 | ||
本发明公开了一种工贸企业安全生产工作评估方法、装置及计算机设备,获取待评估企业对应的基础信息;将基础信息按预设划分标准,划分为多个维度的子基础信息;根据每一个维度的子基础信息对应的预设评估标准,对待评估企业的每一个维度的子基础信息分别进行评估,得到待评估企业在每一个维度的客观评估结果;根据待评估企业的第一维度在上一次的等级结果、参考企业的第一维度在上一次的等级结果、待评估企业的第一维度在当前次的客观评估结果,参考企业的第一维度在当前次的客观评估结果,得到待评估企业的第一维度的等级结果,根据每一个维度的等级结果和每一个维度对应的预设权重,得到等级结果,以便根据等级结果对待评估企业进行安全评估。
技术领域
本发明涉及企业安全生产评估技术领域,具体涉及一种工贸企业安全生产工作评估方法、装置及计算机设备。
背景技术
工贸行业包括冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等八大行业,工贸企业是指从事以上行业的企业,企业生产活动涉及到人们生活的方方面面。目前对工贸企业缺乏全面有效的安全现状评价手段,缺乏精准、量化的考核评价手段,企业安全管理工作做没做、做的怎么样、效果好不好,多数情况各级监管部门仅通过事故、工伤、执法处罚、安全巡查等数据反映企业安全管理状况,对其自行组织开展的安全教育培训、危险作业和危险设备(工艺)管理、应急准备及演练救援以及企业安全投入、安全机构和人员设置、安全制度体系建立运行等工作情况,尚未有合理有效的安全评价机制和方法进行全面表征评价,企业安全管理现状底数不够清晰,安全监管重点和范围有待细化明确,未有效落实企业分类分级精准化安全监管。
发明内容
因此,为解决现有技术的不足,本发明实施例提供了一种工贸企业安全生产工作评估方法、装置及计算机设备。
根据第一方面,本发明实施例公开了一种工贸企业安全生产工作评估方法,包括:
获取待评估企业对应的基础信息;
将基础信息根据预设划分标准,划分为多个维度的子基础信息;
根据每一个维度的子基础信息对应的预设评估标准,对待评估企业的每一个维度的子基础信息分别进行评估,得到待评估企业在每一个维度的客观评估结果;
根据待评估企业的第一维度在上一次的等级结果、参考企业的第一维度在上一次的等级结果、待评估企业的第一维度在当前次的客观评估结果,以及参考企业的第一维度在当前次的客观评估结果,得到待评估企业的第一维度的等级结果,参考企业为与待评估企业同类型企业中任一个,第一维度为多个维度中的任一个,当当前次为初始次时,待评估企业和参考企业的上一次的等级结果均为初始默认值;
根据待评估企业在每一个维度的等级结果和每一个维度分别对应的预设权重,得到待评估企业的等级结果,以便后续根据待评估企业的等级结果对待评估企业进行安全评估,等级结果越好,待评估企业的安全评估越高。
可选地,根据待评估企业的第一维度在上一次的等级结果、参考企业的第一维度在上一次的等级结果、待评估企业的第一维度在当前次的客观评估结果,以及参考企业的第一维度在当前次的客观评估结果,得到待评估企业的第一维度的等级结果,具体包括:
根据待评估企业的第一维度在上一次的等级结果、参考企业的第一维度在上一次的等级结果,得到待评估企业在第一维度的预期值;
根据待评估企业的第一维度的客观评估结果、参考企业的第一维度的客观评估结果,得到待评估企业在第一维度的对比值;
根据预期值、对比值,以及待评估企业的第一维度在上一次的等级结果,得到待评估企业的第一维度在当前次的等级结果。
可选地,根据待评估企业的第一维度的客观评估结果、参考企业的第一维度的客观评估结果,得到待评估企业相对于参考企业在第一维度的对比值,具体包括:
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
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