[发明专利]工程进度管理方法、装置、设备及存储介质在审
申请号: | 202211529931.1 | 申请日: | 2022-11-30 |
公开(公告)号: | CN115760009A | 公开(公告)日: | 2023-03-07 |
发明(设计)人: | 陆俊;顾芳燕;沈华 | 申请(专利权)人: | 中诚智信工程咨询集团股份有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10 |
代理公司: | 上海维卓专利代理有限公司 31409 | 代理人: | 邱奇 |
地址: | 215000 江苏省苏州市苏州高*** | 国省代码: | 江苏;32 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 工程进度 管理 方法 装置 设备 存储 介质 | ||
本申请涉及一种工程进度管理方法、装置、设备及存储介质,应用在工程管理领域,其中方法包括:获取管理终端发送的施工信息,施工信息包括施工计划的启动时间和施工计划对应的材料需求;在距离启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据;将材料需求与库存数据进行比对,判断库存数据能否满足材料需求;若库存数据不满足材料需求,则确定材料需求与库存数据之间的差额清单;发送调整施工计划的提醒信息及差额清单至管理终端。本申请具有的技术效果是:降低了施工人员等待管理人员临时调整施工计划期间所产生的时间损耗,从而减少了整体工程项目施工进度的延误。
技术领域
本申请涉及工程管理的技术领域,尤其是涉及一种工程进度管理方法、装置、设备及存储介质。
背景技术
进度管理是工程项目管理的重要环节之一,工程进度决定着项目能否在预定的时间内交付,直接关系到项目的经济效益。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。
在工程项目实际建设的过程中,管理人员需要根据工程项目的施工情况,提前制定不同时期对应的施工计划,而施工材料是否齐全是影响工程进度能否按照原定计划正常实施的关键要素。
在实现本申请的过程中,发明人发现工程项目管理人员在制定施工计划的过程中至少存在如下问题:施工人员在按照管理人员设定的施工计划进行施工的过程中,可能会出现由于施工材料不足而不得不暂停原定施工计划,等待管理人员重新制定施工计划的情况,进而导致整体工程项目的施工进度出现延误。
发明内容
为了有助于减少整体工程项目施工过程中的延误情况,本申请提供的一种工程进度管理方法、装置、设备及存储介质。
第一方面,本申请提供一种工程进度管理方法,采用如下的技术方案:所述方法应用于工程进度管控平台;所述方法包括:
获取管理终端发送的施工信息,所述施工信息包括施工计划的启动时间和施工计划对应的材料需求;
在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据;
将所述材料需求与所述库存数据进行比对,判断所述库存数据能否满足所述材料需求;
若所述库存数据不满足所述材料需求,则确定所述材料需求与所述库存数据之间的差额清单;
发送调整施工计划的提醒信息及所述差额清单至所述管理终端。
通过上述技术方案,工程进度管控平台在接收到管理人员通过管理终端发送的施工信息后,会对施工信息对应的施工计划进行监控,并在施工计划对应的启动时间之前,也即与启动时间的时间间隔小于第一时间值时,提前核对库存数据能否满足施工计划;若不能满足,则提前将施工计划的材料需求与库存数据之间的差额清单及提醒信息发送至管理人员的管理终端,以提醒管理人员在施工计划开始之前,根据差额清单提前对施工计划进行调整;从而减少了由于施工材料不足导致施工进度中断的可能,降低了施工人员等待管理人员临时调整施工计划期间所产生的时间损耗,从而减少了整体工程项目施工进度的延误。
在一个具体的可实施方案中,在所述获取管理终端发送的施工信息之后,还包括:
查询预设的物资库中的库存数据;
将所述材料需求与所述库存数据进行比对,判断所述库存数据能否满足所述材料需求;
若所述库存数据不满足所述材料需求,则确定所述材料需求与所述库存数据之间的差额清单;
发送所述差额清单至所述管理终端。
通过上述技术方案,工程进度管控平台在接收到施工信息的同时,会首先将施工信息对应的材料需求与库存数据进行比对,并得到材料需求与库存数据之间的差额清单,继而将差额清单同步发送至管理人员的管理终端,以提醒管理人员提前对所需要的材料进行采购和准备,减少了由于部分材料被遗漏采购导致施工计划难以按期进行的可能,从而进一步降低了整体工程项目施工进度被延误的可能。
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