[发明专利]一种城市排水干管运行风险评估体系及评估方法在审
申请号: | 202211231959.7 | 申请日: | 2022-10-10 |
公开(公告)号: | CN115660411A | 公开(公告)日: | 2023-01-31 |
发明(设计)人: | 宋姗姗;马艳 | 申请(专利权)人: | 上海城市水资源开发利用国家工程中心有限公司 |
主分类号: | G06Q10/0635 | 分类号: | G06Q10/0635;G06Q10/0639;G06Q50/26 |
代理公司: | 上海海钧知识产权代理事务所(特殊普通合伙) 31330 | 代理人: | 许兰;姜波 |
地址: | 200082 上*** | 国省代码: | 上海;31 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 城市 排水 运行 风险 评估 体系 方法 | ||
1.一种城市排水干管运行风险评估方法,其特征在于,包括如下步骤:
步骤S1,构建城市排水干管运行风险评估体系,该体系包括城市排水干管运行风险指数下的一级指标、一级指标下的二级指标、二级指标下的三级指标;
步骤S2,采用层次分析法确定排水干管运行风险指数下的各个指标权重Wi,n为三级风险指标的个数;
步骤S3,结合城市排水干管的设计、运行资料,将排水干管分为若干管段;
步骤S4,采用模糊评价法对三级指标进行单层次模糊分析,确定模糊隶属度,即排水干管不同管段运行风险指数下的各个指标分数Ri;
步骤S5,求出城市排水干管不同管段的运行风险指数Rtotal,城市排水干管运行风险指数Rtotal的计算公式为:
其中,Wi为对应第i个风险指标的权重,通过层次分析法获取;Ri为对应第i个指标的风险指标风险指数,通过模糊评价法确定;n为风险指标的个数;
步骤S6,通过对比城市排水干管不同管段的运行风险指数Rtotal,对管段的重要性进行排序。
2.根据权利要求1所述的一种城市排水干管运行风险评估方法,其特征在于,所述步骤S1中,所述城市排水干管运行风险指数下的一级指标包括发生风险的可能性(A1)和风险发生后的影响(A2)。
3.根据权利要求2所述的一种城市排水干管运行风险评估方法,其特征在于,所述发生风险的可能性(A1)的二级指标包括结构特性(B1-1)、运行情况(B1-2)、外部环境(B1-3)和性能表现(B1-4);其中,
所述结构特性(B1-1)的三级指标包括管段材料(C1-1-1)、施工方式(C1-1-2)、密封材料(C1-1-3)和防腐涂层(C1-1-4);
所述运行情况(B1-2)的三级指标包括服役年份(C1-2-1)、维修记录(C1-2-2)、水质状况(C1-2-3)和运营条件(C1-2-4);
所述外部环境(B1-3)的三级指标包括地层条件(C1-3-1)、周围工程建设活动(C1-3-2)和地面交通(C1-3-3);
所述性能表现(B1-4)的三级指标包括正常输水能力(C1-4-1)和泵站安全运行能力(C1-4-2)。
4.根据权利要求2所述的一种城市排水干管运行风险评估方法,其特征在于,所述风险发生后的影响(A2)的二级指标包括社会影响(B2-1)和环境影响(B2-2);其中,
所述社会影响(B2-1)的三级指标包括路面交通拥堵情况(C2-1-1)、地区重要性(C2-1-2)和管段周边(C2-1-3);
所述环境影响(B2-2)的三级指标包括地表水环境(C2-2-1)、地下水环境(C2-2-2)、土壤环境(C2-2-3)和空气环境(C2-2-4)。
5.根据权利要求1所述的一种城市排水干管运行风险评估方法,其特征在于,所述排水干管运行风险指数下的各个指标权重Wi通过层次分析法获取。
6.根据权利要求1所述的一种城市排水干管运行风险评估方法,其特征在于,所述排水干管运行风险指数下的各个指标分数Ri通过模糊评价法获取。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于上海城市水资源开发利用国家工程中心有限公司,未经上海城市水资源开发利用国家工程中心有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202211231959.7/1.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理