[发明专利]一种场景式可组装的中台业务集成方法和系统

说明书

本发明公开了一种场景式可组装的中台业务集成方法和系统，所述方法通过引入组件市场对集成过程进行规范化控制，对集成功能进行组件化管理，并按业务场景组装为对应集成系统。所述方法包括以下步骤：通过组件市场按业务场景对集成标准进行定义，并把集成标准描述生成为具体组件接口，对组件接口实现完毕之后将其发布至组件市场，集成组件生命周期由组件市场统一管理，集成组件能够按需组装为不同业务形式和技术架构的集成中心。本发明能够解决企业中台的多场景集成需求，提高集成功能复用度，并实现业务设计与技术实施统一。

技术领域

本发明涉及企业IT系统开发领域，特别涉及一种场景式可组装的中台业务集成方法和系统。

背景技术

目前，在助力企业实施基于中台的数字化转型步骤中发现，企业有大量的存量系统需要接入中台，每个系统接入都让企业投入不少的资源进行集成开发。同时，一些对接的场景在不同企业项目中都相似的业务出现，如同步内部ERP的主数据，与WMS交互，和第三方订单系统同步等常见业务场景。如果每次都需要根据业务需求开发对接功能，不但会增加系统建设资源投入，同时会延长系统建设交付周期。

现有接口集成方案以企业服务总线为代表(例如，开源ESB)，其主要缺点如下：

1、集中式的接口集成，部署模式单一，常见的方案都是集中式的接口集成，单一系统集成各类接口且大多以单应用模式部署，面对快速增长业务需求不能灵活扩展快速部署。

2、集成功能复用度低，集成步骤中没有形成统一标准规范，导致集成功能复用度低，不同系统之间适配成本高，降低集成对接效率。

3、集成功能生命周期没有统一管理，传统集成方案中对集成能力没有抽象和统一管理，随着项目建成时间久远，项目人员更替等因素，导致集成功能变得无法维护升级，进一步加剧系统腐化，缩短项目使用周期。

4、割裂式实施步骤，上下游衔接程度低。在传统集成方案实施步骤中，通常以开发人员为主,业务人员为辅的资源组成体系，且没有一套有效标准实施流程，导致参与方角色职能不明确，沟通成本高，缺乏高效信息传递机制，形成项目内部的信息孤岛。

发明内容

本发明的目的在于克服现有技术的缺点与不足，提供一种场景式可组装的中台业务集成方法，能够解决业务中台中的多场景集成需求和提高项目的交付效率，实现在标准化流程下动态组装，生产出分布式的集成中心。

本发明提供一种场景式可组装的中台业务集成系统，能够解决需要基于企业中台解决存量系统对接的复杂度高及各类业务场景重复对接的问题，实现业务的快速接入，集成功能标准化管理，降低多系统间适配难度，提高系统集成效率和功能复用度。

本发明的目的通过以下的技术方案实现：

一种场景式可组装的中台业务集成方法，包括以下步骤：

生产设计步骤：在组件市场中按照集成场景定义集成标准，然后通过组件市场将集成标准生成具体组件接口，集成双方分别对集成组件接口进行实现及接入。

集成步骤每个阶段都围绕组件市场进行，阶段输出物都会发布至组件市场中进行管理，同时作为下一个阶段的输入物，阶段输出物必须通过组件市场进行交付。

设计阶段，产品经理在组件市场对集成标准进行定义，并作为开发阶段的输入物；

开发阶段，开发人员根据产品经理定义集成标准接口进行组件开发工作，保证产品业务设计与开发实现统一，开发完成后将组件发布至组件市场，并作为运行阶段的输入物；

管理组装步骤：集成组件开发完毕后，运营人员将集成组件发布至组件市场，之后组件生命周期由组件市场统一管理，并通过组件市场按需组装生产集成中心；

部署运行步骤：集成中心根据不同业务场景及技术要求，分别支持三种集成部署模式：单业务单中心模式,多业务单中心模式，单业务多中心模式；