[发明专利]一种基于bom材料损耗预测和提醒采购方法及系统

说明书

本发明公开了一种基于bom材料损耗预测和提醒采购方法及系统，包括：S1.从生产计划模块中获取第一天的数据，包括需要生产的bom数量；S2.计算出材料实际库存，从材料库存模块中获取昨天的材料库存数量；从材料采购模块获取当前的材料采购信息，包括今天新增的材料采购数量；当天的材料实际库存＝昨天的材料库存数量+今天新增的材料采购数量；S3.从bom材料组成模块获取到bom材料组成，包括每个目标产品所需的材料种类和材料数量；S4.从材料损耗模块中获取bom的材料属性；由bom的材料属性可以得到材料损耗；库存数量减去材料损耗得到bom材料的结余；将所述材料结余储存到材料实际库存；S5.重复步骤S1‑S4计算bom的第二材料的结余，直至所有材料的结余计算完毕。

技术领域

本发明涉及计算机辅助企业生产管理技术领域，尤其是涉及一种基于bom材料损耗预测和提醒采购方法及系统。

背景技术

bom(Bill of Material，Bom)物料清单，采用计算机辅助企业生产管理，首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是Bom。它是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”或其它名称。

传统的工厂产品bom材料采购是个问题，针对下一次采购多少，什么时候采购，都需要专业人员进行计算，对工厂来说是个巨大的开销。不仅人力成功高，给出采购建议也很慢。另外材料采购过多，过少都不好。采购过多造成材料的堆积占用大量场地，如果堆积的时间长也会造成材料变质。采购过少，不能积极响应生产计划。不能快速生产出满足市场需要的产品。所以本方案就是为了解决这个问题。采用本方案可以根据生产需求调整，给出采购bom材料建议。更智能化，更快速。材料采购最好的状态就是采购多少生产多少。不仅省下存放bom中物料的场地，而且省下一部分现金流。

发明内容

针对现有技术存在的问题，本发明的目的在于提供一种基于bom材料损耗预测和提醒采购方法及系统，能够及时提醒企业或工厂的材料采购需求，优化完成材料采购任务，并使得保障生产连续性的同时实现库存最低化。同时本发明的亮点是实现计算bom材料的动态切换功能，例如在计算产品的材料损耗时，有一种材料的结余数量不足以产生对应的商品。但是可以用它对应的替代材料来计算。

为实现上述目的，本发明提供一种基于bom材料损耗预测和提醒采购方法，包括以下步骤：

S1.首先从生产计划模块中获取今天的数据，生产计划表就是某某产品每日计划生产多少个。(如图3所示：就是对于bom的生产计划)参照现实中洗衣机生产计划，1号计划生产2000台，2号计划生产3000台。图3表中列分别是bom的名称。最近一个月bom产品每一天需要生产的数量。获取第一天的数据，包括所有要生产的bom种类和bom的数量；

S2.计算出今天材料实际库存，从材料库存模块中获取昨天的材料库存(也就是昨天材料的结余数量)；今天的材料实际库存＝昨天的材料结余数量+今天新增的材料采购数量；

S3.从bom模块获取到bom材料组成，包括每个目标产品所需的材料，生产单个产品需要消耗材料的数量。bom物料组成结构图如图5所示。

S4.从材料损耗模块中获取bom的材料属性；材料属性结构图如图5所示。(这些bom的材料组成，材料的消耗已经提前录入系统)。由bom的材料属性可以得到材料损耗；库存数量减去材料损耗得到bom材料的结余；比如洗衣机的包装材料纸，纸就是洗衣机这个产品的材料，作为洗衣机bom在初始化系统的时候就已经设置好它的组成材料之一纸的属性，从材料属性中设置了生产一台洗衣机需要消耗多少平方纸。类似就可以从bom组成模块得到每个材料的损耗。

S5.重复步骤S1-S4计算第二个bom的材料的结余。