[发明专利]安全生产管理体系审核系统及其审核方法在审
| 申请号: | 202210480303.2 | 申请日: | 2022-05-05 |
| 公开(公告)号: | CN114677055A | 公开(公告)日: | 2022-06-28 |
| 发明(设计)人: | 隋新 | 申请(专利权)人: | 隋新 |
| 主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
| 代理公司: | 青岛海知誉知识产权代理事务所(普通合伙) 37290 | 代理人: | 张晓琳 |
| 地址: | 213000 江苏省常州*** | 国省代码: | 江苏;32 |
| 权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 安全生产 管理体系 审核 系统 及其 方法 | ||
本发明涉及一种安全生产管理体系审核系统及其审核方法,包括根本原因分析模块,用于基于典型事故案例,通过事故树分析总结事故背后的根本原因,同时结合事故树分析结果、安健环体系要素以及国际原子能机构的RCA根本原因分析法,建立了安健环体系审核根因分析表;标准审核模块,用于运用事故树分析的成果,将所有表象问题进行统计和归类等,本发明的优点是:从根本上提高了安健环体系审核的质量。在安健环体系(安全生产管理体系)审核领域,提高了审核的深度。由以往的表面检查转变为深度管理诊断,由以往的“头疼医头,脚痛医脚”转变为“消除企业的病根”。
技术领域
本发明涉及一种安全生产管理体系审核系统,属于安全生产管理和管理咨询领域。
背景技术
1、现有安全生产管理体系审核都是对企业表面问题的检查,无法通过审核去系统诊断企业存在的深层次管理问题。
2、现有安全生产管理体系审核的质量主要取决于审核员的经验和水平。
3、体系审核产生的数据无法深度运用,造成了审核资源的大量浪费。
4、当前要对企业完成高质量的安全生产管理体系审核,审核员的工作强度非常大,既要开展繁多的现场审核项目,还要繁重的审核报告编制工作。
5、当前的安全生产管理体系审核评分工作过于主观,无法从根本上保证审核评分的客观性。
发明内容
为克服现有技术的缺陷,本发明提供一种安全生产管理体系审核系统,本发明的技术方案是:
一种安全生产管理体系审核系统,包括
根本原因分析模块,用于基于典型事故案例,通过事故树分析总结事故背后的根本原因,同时结合事故树分析结果、安健环体系要素以及国际原子能机构的RCA根本原因分析法,建立了安健环体系审核根因分析表;
标准审核模块,用于运用事故树分析的成果,将所有表象问题进行统计和归类;
审核自动判分模块,用于结合系统自动判分规则,兼顾全面审核与验证审核两个维度,在制定结果指标钻级标准之前,先用公式对集团部分优秀企业进行测算;在制定过程指标钻级标准之前,先用根因分析树对典型事故进行测算;
审核报告自动生成模块,用于审核报告的生成。
还包括审核大数据的积累与深度运用模块,用于对数据进行深度分析。
在制定结果指标钻级标准之前的测算方法具体为:审核要点样本符合率统计;测算对象,对10家电厂的全面审核报告的结果进行统计测算;测算钻级:三钻;其中,该审核要点样本符合率为:要点符合率:
A:要点样本总数(A={A1+A2+A3+.......+An});B:要点符合数量 (B={B1+B2+B3+.......+Bn});
C:要点良好实践数量(C={C1+C2+C3+.......+Cn});a:意识认知符合率;b:系统协调符合率;c:风险控制符合率;d:价值创造符合率;e:持续改进符合率。
在制定过程指标钻级标准之的测算具体为:运用目前已经编制完成的根本原因分析树,统计电力行业导致人员死亡事故的根本原因,分析计算这些根本原因数量在对应的根因分析树中的占比;测算对象:国内电力行业发生的100起事故事件;测算钻级:一钻,基于测算结果,进行自动判分;
该根因符合率:M:根因分析总数量(M={M1+M2+M3+.......+Mn});N:符合根因数量(N={N1+N2+N3+.......+Nn});a:意识认知符合率;b:系统协调符合率;c:风险控制符合率;d:价值创造符合率;e:持续改进符合率。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于隋新,未经隋新许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202210480303.2/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理





