[发明专利]一种数字化KPI绩效考核方法和系统在审
申请号: | 202210115525.4 | 申请日: | 2022-02-07 |
公开(公告)号: | CN114240258A | 公开(公告)日: | 2022-03-25 |
发明(设计)人: | 杨海洋;杜会永;孙华东 | 申请(专利权)人: | 哈尔滨商业大学 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 150000 黑*** | 国省代码: | 黑龙江;23 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 数字化 kpi 绩效考核 方法 系统 | ||
本发明实施例涉及KPI绩效考核领域,具体公开了一种数字化KPI绩效考核方法和系统。本发明实施例通过对绩效考核周期前后的治具存储空间进行拍摄对比,生成存储空间减小率;获取生产过程中的治具故障数据;基于存储空间减小率和治具故障数据进行综合KPI考核数字化分析,生成治具设计部门的综合KPI考核绩效评分;获取治具设计部门各成员的对接治具类型,进行部门成员KPI考核数字化分析,生成治具设计部门各成员的成员KPI考核绩效评分。能够将电子产品生产加工企业中治具设计部门设计的辅具治具,通过存储空间和治具故障两方面进行考核,使得治具设计部门的绩效考核与治具的稳定性和通用性挂钩,实现对治具设计部门绩效考核的数字化自动综合分析。
技术领域
本发明属于KPI绩效考核领域,尤其涉及一种数字化KPI绩效考核方法和系统。
背景技术
KPI考核,指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。
对于电子产品生产加工企业,通常没有一套完整的考核标准对电子产品加工辅助的治具设计部门进行绩效考核,导致治具设计部门通常只是按照加工辅助的功能进行辅具治具的设计,而不能够将辅具治具的稳定性与通用性进行结合,在保证辅具治具功能稳定的同时,尽可能的减少辅具治具的数量,造成电子产品加工企业中辅具治具复杂多样,既占用了很多存储空间,又浪费了很多制造原料,因此需要一种数字化KPI绩效考核方法和系统对电子产品加工辅助的治具设计部门进行绩效考核。
发明内容
本发明实施例的目的在于提供一种数字化KPI绩效考核方法和系统,旨在解决背景技术中提出的问题。
为实现上述目的,本发明实施例提供如下技术方案:
一种数字化KPI绩效考核方法,所述方法具体包括以下步骤:
根据预设的绩效考核周期,对所述绩效考核周期前后的治具存储空间进行拍摄对比,生成存储空间减小率;
对所述绩效考核周期内的产品生产进行跟踪记录,获取生产过程中的治具故障数据;
基于所述存储空间减小率和所述治具故障数据进行综合KPI考核数字化分析,生成治具设计部门的综合KPI考核绩效评分;
获取治具设计部门各成员的对接治具类型,根据多个所述对接治具类型进行部门成员KPI考核数字化分析,生成治具设计部门各成员的成员KPI考核绩效评分。
作为本发明实施例技术方案进一步的限定,所述根据预设的绩效考核周期,对所述绩效考核周期前后的治具存储空间进行拍摄对比,生成存储空间减小率具体包括以下步骤:
对治具存储空间进行拍摄,获取空间监控拍摄数据;
对所述空间监控拍摄数据分析,计算绩效考核周期前后的第一存储占用空间和第二存储占用空间;
将所述第二存储占用空间与所述第一存储占用空间进行空间对比,计算存储空间减小率。
作为本发明实施例技术方案进一步的限定,所述对所述绩效考核周期内的产品生产进行跟踪记录,获取生产过程中的治具故障数据具体包括以下步骤:
对所述绩效考核周期内的产品生产进行跟踪记录,提取生产过程中的产品生产问题数据;
对所述产品生产问题数据进行分析,标记生产过程中因治具故障造成的产品生产问题,得到治具故障标记;
统计多个所述治具故障标记,得到生产过程中的治具故障数据。
作为本发明实施例技术方案进一步的限定,所述基于所述存储空间减小率和所述治具故障数据进行综合KPI考核数字化分析,生成治具设计部门的综合KPI考核绩效评分具体包括以下步骤:
根据所述存储空间减小率进行通用性KPI考核数字化分析,得到治具通用性KPI考核评分;
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