[发明专利]一种工期进度计划编排的方法及系统

权利要求书

1.一种工期进度计划编排的方法，其特征在于，包括如下步骤：

S1：录入项目参数信息、引入经验工期

从施工知识库和公共数据库中获取在内的基本参数信息，输入该项目的基本参数信息；引入经验工期；

S2：生成计划工期

依照该项目的基本参数信息，根据各工序间的关系、权重设置、资源配置约束条件，计算并生成计划工期；

S3：优化工期

比对经验工期和计划工期，依据当前施工情况进行工期优化，生成最佳工期计划。

2.根据权利要求1所述的一种工期进度计划编排的方法，其特征在于：所述S2中，生成计划工期具体包括如下步骤：

S21：依据该项目参数信息，进行初始资源配置；

S22：基于资源配置状况，计算并生成各单工程的计划工期；

S23：依据各单工程工序间的逻辑关系以及各单工程的工期设置权重，计算并生成全工程的计划工期。

3.根据权利要求2所述的一种工期进度计划编排的方法，其特征在于：所述S23中，全工程计划工期的计算和生成采用关键路径法，沿进度网络路径进行顺推与逆推分析，生成计划工期。

4.根据权利要求3所述的一种工期进度计划编排的方法，其特征在于：所述全工程的计划工期包括最小工期和预计工期；所述最小工期为理想化工期，是系统自动提供工效参数生成的最小工期方案；所述预计工期是采用用户提供的工效参数，依照各单工程工序间逻辑关系，依次排列后生成的预计工期方案。

5.根据权利要求4所述的一种工期进度计划编排的方法，其特征在于：所述S3中，经验工期和计划工期比对及优化方法的选择过程具体包括如下步骤：

S31：当经验工期预计工期时，智能拉伸预计工期生成最佳计划工期；

S32：当经验工期预计工期时，智能压缩预计工期生成最佳计划工期。

6.根据权利要求5所述的一种工期进度计划编排的方法，其特征在于：所述S31中，智能拉伸工期是采用关键路径法和权重系数法的双重结合，依照权重分配各单工程的拉伸时间，判别各工序间的前置关系数量，计算更新各单工程和全工程需要调整拉伸的时间，输出最佳施工计划，具体包括如下步骤：

S311：划分施工专业分段；

S312：对各工序进行分类整理；

S313：计算全工程需要拉伸调整的时间T，即T＝预计工期-经验工期；

S314：依照权重将拉伸调整的时间分配至各单工程，即各单工程拉伸调整的时间分别为T(1),T(2),…,T(n-1)；其中n为单工程的总数量，初始权值均分为1/(n-1)；

S315：将各单工程依照工序的前置关系、数量进行计算划分，包括：

各工序之间无前置关系

工序位于第i个专业分段，则该工序的拉伸时间T为：

T＝T(1)+T(2)+…+T(i-1)；

有一个前置关系的工序

前置工序位于第x个专业分段，该工序与前置工序的间隔时间为t，则该工序的拉伸时间T为：

T＝T(x)+t；

其中，前置工序与该工序的顺序关系包括跨阶段和相邻阶段；

多个前置关系的工序

前置工序m、n、…，分别位于第x、y、…个专业分段，该工序与前置工序的间隔时间分别为t(m)、t(n)、…，则该工序的拉伸时间T为：

T＝max{T(x)+t(m),T(y)+t(n),…}；

S316：更新拉伸调整后的单工程时间和全工程时间；

S317：判断拉伸调整后的时间是否达到预期拉伸工期要求，输出符合预期拉伸工期要求的最佳工期计划；

S3171：拉伸调整后的时间达到预期拉伸工期要求，直接输出符合预期拉伸工期要求的最佳工期计划；

S3172：拉伸调整后的时间没有达到预期拉伸工期要求，在竣工验收阶段进行微小调整，使其达到预期拉伸工期要求，输出符合预期拉伸工期要求的最佳工期计划。