[发明专利]一种基于建模技术的工艺管理成熟度评价方法

权利要求书

1.一种基于建模技术的工艺管理成熟度评价方法，其特征在于：包括如下步骤：

1）通过梳理，明确工艺管理范畴和主要内容；

2）建立模型：针对工艺管理的内容，进行建模，采用三维分类法实施建模，对工艺管理体系中各管控要素点进行建模，通过建模对工艺管理活动实施维度进行划分；

3）通过建模，对工艺管理从数个维度进行分解和分析，识别对工艺管理成熟程度具有影响的影响因子，形成一级维度，并将其植入所建模型之中；以此类推，逐层分解，形成二级维度、三级维度，四级维度，……直至最小细分单元，全部植入模型，形成完整的工艺管理成熟度影响因子集合的模型；

4）根据影响因子对工艺管理系统的影响力，制定划分权重，将权重分配植入并固化于所建评价模型；权重的划分参照体系建设的模型，按照1至4分进行划分，其中2分项为“达标”，必须实施；3、4分项为“良好”和“优秀”，是鼓励实施的项点，是加分项，并作为“优秀实践”进行分享和推广；

5）模型各评价维度、权重等信息完善后，结合产品各工序，对产品的工艺管理的最小细分单元实施评价，评价结果采用分项打分，然后综合汇总的形式得到体现；

6）建立成熟度评价体系，从生命周期维度：以产品生产的生命周期为主轴，对其过程中的所有工艺管理的最小细分单元的操作过程按照评价模型实施评价；从工艺管理关键要素维度，成熟度评价要素包含了“人员，机器设备，物料，方法，环境，测量”的六大要素，最后展开综合性的评价；

7）经过了步骤1）~6），形成了完整的以建模技术为基础的工艺管理成熟度评价体系。

2.根据权利要求1所述的一种基于建模技术的工艺管理成熟度评价方法，其特征在于：

所述工艺管理成熟度影响因子集合的模型，包括三个维度，分别为一级评价维度、二级评价维度和三级评价维度，一级评价维度的评价类别包括综合性工艺管理、产品生产工艺准备管理、生产现场工艺管理，综合性工艺管理所占权重为30%，产品生产工艺准备管理所占权重为40%，生产现场工艺管理所占权重为30%；所述综合性工艺管理包括14个评价项目，且14个评价项目作为二级评价维度，每个二级评价维度的评价项目均包括对应的评价内容，评价内容总共有40项；所述产品生产工艺准备管理包括16个评价项目，且16个评价项目作为二级评价维度，每个二级评价维度的评价项目均包括对应的评价内容，评价内容总共有30项；所述生产现场工艺管理包括8个评价项目，且8个评价项目作为二级评价维度，每个二级评价维度的评价项目均包括对应的评价内容，评价内容总共有23项；所述评价内容作为影响因子，总共有93个影响因子，所述影响因子即为最小细分单元，按照梯度要求评价。

3.根据权利要求1所述的一种基于建模技术的工艺管理成熟度评价方法，其特征在于：所述最小细分单元根据梯度进行评价，通过明确具体的交付成果证明后，形成评价分值。