[发明专利]一种电网运行对标管理评价方法

说明书

本发明提供一种电网运行对标管理评价方法，包括：建立电网运行管理内外因素指标体系并计算指标权重；根据电力生产安全事故事件等级划分，定义并计算某一指标对应的指标危害程度；建立电网运行对标管理评价模型。本发明针对原有电网对标管理工作侧重于企业后台业务管理层面，而较少从实际电网运行层面出发的情况，提出了一种基于PDCA循环管理流程电网及信息熵的方法以计算电网运行管理各指标权重，从而定量评价目标电网与标杆电网在各项指标及整体运行管理上的差距，有利于电网企业从提升运行管理效果方面因地制宜地提出改善措施，以缩小与标杆电网的管理差距。

技术领域

本发明涉及电网对标管理评价领域，具体涉及一种电网运行对标管理评价方法。

背景技术

目前，电网企业在对标管理体系建设方面的研究和一般企业区别较小，主要仍从内外部宏观层面管理体系出发，侧重于整体企业管理体系方面的对标管理及考核，包括人、财、物等资源对标管理，以及对营销生产建设等企业涉及生产环节的对标管理，还有企业绩效、指标及管理水平的对标管理，而从电网生产企业生产经营特性出发，以生产运行指标为衡量标准进行对标管理较少。

由于电网运行管理是电网企业最重要及最复杂的生产活动，涉及发电企业、用电企业及电网企业各利益相关方，受电网基本运行结构及系统特点等内部因素与电网所在地区地理位置、气候因素等外部因素交互影响，风险管理及运行管理水平要求高。因此，电网运行对标管理的成果及目标应充分体现在相关评价环节的闭环管理及生产运行水平提升上。通过分析运行管理问题中各种影响因素，找出造成对标管理差距问题的主要原因，针对主要原因，提出解决的措施并执行。检查对标管理所提出的解决方案是否达到了预定的目标。最后，总结成功经验以制定符合目标评价电网的运行管理标准，把没有解决或新出现的问题再次纳入对标管理评估体系去解决。这对从重点电网运行管理环节进行对标管理，把握电网企业关键生产环节，带动企业管理体系其它方面增效改造有着积极的意义。

发明内容

鉴于上述分析，本发明旨在提供涉及一种电网运行对标管理评价方法，用于解决上述问题。

本发明的目的主要是通过以下技术方案实现的：

一种电网运行对标管理评价方法，其特征在于，所述方法包括以下步骤：

步骤1：建立电网运行管理内外因素指标体系并计算指标权重；

步骤2：根据电力生产安全事故事件等级划分，定义并计算某一指标对应的指标危害程度；

步骤3：建立电网运行对标管理评价模型。

其中：

所述步骤1中，建立电网运行管理内外因素指标体系并计算指标权重：

1)建立电网运行管理内外因素指标体系：采用电网结构及设备装备、电网运行方式及指标、电源侧运行管理、用户侧运行管理、电网信息安全、自然灾害及外力破坏等6个电网运行管理内外因素作为衡量目标电网和标杆电网对标管理的指标，以PDCA循环管理流程中的四要素，即：Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)衡量不同管理流程中的这6个指标情况。

针对这6个电网运行管理内外因素，形成电力系统发展程度指标矩阵X如下：

其中,X_ij为第i个PDCA流程要素的第j个电网运行管理内外因素指标的数值。考虑标杆电网中的这4个PDCA流程要素对应6个指标取值均为1，以对标管理目标电网中各因素指标值差距为衡量依据，采用专家判断法在赋值区间[0，1]内对X_ij进行赋值，即：离标杆电网相应因素指标值越接近则值越大，越接近1；反之则越接近0。

2)计算指标权重：根据信息论中信息熵的定义，计算第j个指标的信息熵值如下：

其中：