[发明专利]一种分布式项目管理系统的数字化及其同步数据的方法

说明书

本发明公开了一种分布式项目管理系统的数字化及其同步数据的方法，包括：项目立项、项目准备、项目执行和项目关闭，将项目的内容进行数字化形成项目数据，并将项目数据输入到项目的步骤中；将项目管理的分项数据同步化；同步输出项目结果；进行项目约束及纠偏；完成项目。其中，项目数据包括：项目初始数据、项目立项数据、项目准备数据和项目执行数据。本发明与传统技术相比，将施工信息数据化，将流程清晰颗粒化，再通过两者的结合实现可视化；可视化后将施工管理同步化，实现前后步骤的同步推进和互相监督；增加纠偏系数，通过数据化进行可控的科学化管理。

技术领域

本发明涉及信息数字化处理技术领域，具体涉及一种分布式项目管理系统的数字化及其同步数据的方法。

背景技术

目前传统的工程项目管理采用传统以人为本的模式，既没有规范文件，也没有监管。其本质是一种管理经验的智力活动。这样的管理模式，会造成监督困难、时间成本和人力成本浪费、依赖人的主观能动无法统一管理等问题。

而随着工程建设的日益壮大，我国提出了大量的规范化管理指导文件。但项目过程中却很难执行到位。

于是近年来，虽然工业4.0概念的提出，利用信息化技术促进产业变革的时代，也就是智能化时代即将来临。作为工业化基础的工程建设同样需要进行数字化变革。即将所有的工程项目内容进行重新整理，同时将信息进行可视的数字化内容进行填充从而加快工程的效率的同时更容易监控管理。而目前这项工作还在起步阶段，如何数字化、哪些需要数字化、如何处理这些数据成为需要攻坚的难题。

为了解决上述问题，我们做出了一系列改进。

发明内容

本发明的目的在于，提供一种分布式项目管理系统的数字化及其同步数据的方法，以克服现有技术所存在的上述缺点和不足。

一种分布式项目管理系统的数字化及其同步数据的方法，包括：项目立项、项目准备、项目执行和项目关闭，其特征在于，将项目的内容进行数字化形成项目数据，并将项目数据输入到项目的步骤中；将项目管理的分项数据同步化；同步输出项目结果；进行项目约束及纠偏；完成项目；

其中，所述项目数据包括：项目初始数据、项目立项数据、项目准备数据和项目执行数据，

项目初始数据包括：招标文件中的工期节点要求，设备材料采购清单、施工工程量清单、图纸和技术规范要求，投标文件中进度计划、人力配备计划、施工工机具计划，投标活动中的项目测算成本和中标金额；项目立项数据包括：填写项目业主名称、项目地址、项目类型、项目规模等项目基本信息，公司内部申请、审核并建立的项目号，公司内部申请、审核并建立的项目考勤系统号，输入公司管理人员人工时计划，公司内部申请、审核并建立的费用控制系统号，输入项目计划收入、计划成本，综合招、投标数据及计划成本制定的项目KPI指标，团队建设和人才培养指标，项目品质及客户满意度指标等，项目内部管理制度的建立，包括项目考勤、加班制度，项目补助计划，备用金申请和使用制度，绩效考核制度，文件传输、存档制度，项目例会制度，项目培训和总结制度，项目基本盘报告、报表制度；

项目准备数据包括：填写项目执行计划，项目KPI指标的细化目标和项目准备部署；

项目执行数据包括：填写项目执行过程中的进度、质量、安全、成本实际统计数据，与KPI细化目标相比较的差异数据，通过偏差分析制定纠偏方案后得出的新目标及纠偏数据，经过若干轮的循环比较纠偏的闭环控制至项目结束得出各项KPI指标的最终实际数据及与目标的偏差数据；

所述分项数据同步化包括：设计图纸的数据同步化、KPI指标的数据同步化、总目总结的数据同步化、财务报告的数据同步化、项目关闭的数据同步化和项目经验积累的数据同步化；