[发明专利]一种火电厂成本分析及管控方法

说明书

本发明涉及火电厂成本规划技术领域，尤其涉及一种火电厂成本分析及管控方法，包括如下步骤：利用成本分析模块将总成本分为若干个成本分项，对每个成本分项进行进一步成本递归分析，直至生成成本管控项；成本管控目标制定模块收集整理成本管控项，并分析影响成本管控项的因素；成本管控措施模块根据影响成本管控项的因素制定成本管控措施；通过成本管控督办模块根据成本管控措施生成管控督办单。本发明对生产、经营、财务、人资四个方面进行了全面、深入的分析，查找影响因素，重点突出成本分析的显著的层级关系，深层次挖掘影响火电厂成本的各类因素，逐一分析，并制定点到点的精细化管控措施，从而有效降低成本。

技术领域

本发明涉及火电厂成本规划技术领域，尤其涉及一种火电厂成本分析及管控方法。

背景技术

企业的盈利方式主要分为扩大销售额和降低成本两方面，对于火电厂，企业发电量受到统一的调配，因此为提升企业盈利首要的方式是合理降低经营成本。成本管控在电厂管理中具有举足轻重的作用，成本管理好，才能提高企业资金的利用率，减少不必要的资金损失，达到降本增效，提升电厂核心竞争力的目的。当前发电企业对成本管理主要有以下两方面的不足：

当前火电厂对于成本的分析主要分为生产、经营、财务、人资四个大类；燃料成本、水费成本、材料成本、修理费成本、委托运行费用成本、职工薪酬、折旧成本、税费、财务费用和其他费用等十个小项，但是具体成本项的构成目前还未进行系统且全面的细分。

没有制定详细的降低成本的改造措施和计划，对于成本分析、成本管控目标制定、成本管控措施实施、成本管控行动执行、成本管控督办未形成闭环。为此，我们提出一种火电厂成本分析及管控方法。

发明内容

基于背景技术存在的技术问题，本发明提出了一种火电厂成本分析及管控方法，对具体成本项的构成目前还未进行系统且全面的细分，制定详细的降低成本的改造措施和计划，解决了现有成本管理限于宏观层面，无法对具体成本分析，无法提供具体措施，成本管理效果差的问题。

本发明提供如下技术方案：一种火电厂成本分析及管控方法，包括如下步骤：

S1、利用成本分析模块将总成本分为若干个成本分项，对每个成本分项进行进一步成本递归分析，直至生成成本管控项；

S2、成本管控目标制定模块收集整理成本管控项，并分析影响成本管控项的因素；

S3、成本管控措施模块根据影响成本管控项的因素制定成本管控措施；

S4、通过成本管控督办模块根据成本管控措施生成管控督办单。

优选的，所述成本管控项是指能够直接通过管控措施对其影响因素进行调整，从而影响总成本的成本分项。

优选的，成本分析模块将总成本分析为燃料成本，燃料成本经成本分析模块进一步分析获得发电燃煤成本，发电燃煤成本经成本分析模块进一步分析获得供电煤耗，供电煤耗经成本分析模块进一步分析获得汽机热耗率，汽轮机热耗率为成本管控目标制定模块收集整理并分析影响因素的成本管控项，成本管控措施模块根据该成本管控项影响因素制定的管控措施包括：汽轮机通流改造、空冷岛增容改造、热力及疏水系统优化、配汽及滑压优化、暖风器汽源优化、吹灰汽源改造、再热器防磨瓦加装优化、真空系统泄漏治理、空冷翅片清洗优化、机组在30％-90％额定负荷之间保持汽轮机按优化后的滑压曲线全程投入、机组背压调整，上述措施中的任一项或多项，并通过成本管控督办模块根据该管控措施生成管控督办单。