[发明专利]一种应聘人员与工作岗位的匹配方法及其电子设备

说明书

本发明公开了一种应聘人员与工作岗位的匹配方法及其电子设备，首先应聘者通过个人简历端填写个人简历，并上传至网络物理服务器；根据个人简历内的信息形成个人素质模型；将形成的个人素质模型与素质胜任模型对比，得到个人得分；面试官可面试应用端根据个人素质模型与素质胜任模型对比结果以及应聘者的个人得分，进行判断是否录用；本发明能够自动对应聘者的个人简历生成的个人素质模型与该职位的素质胜任模型对比，得到个人得分，来实现应聘人员与工作岗位进行自动匹配，从而有效提高了招聘效率以及提高了人岗的匹配度，合理的利用的资源。

技术领域

本发明涉及岗位匹配技术领域，具体为一种应聘人员与工作岗位的匹配方法及其电子设备。

背景技术

人岗匹配是指人员与岗位的匹配关系。每一个工作岗位对任职者的素质、能力、经验等都有不同方面的要求。只有当任职者具备多于这些要求的素质，才能更好的胜任这项工作，从而实现企业与任职者的双赢。现在企业进行人岗匹配的方法多为线下人工梳理，并且，对于企业的重要岗位，比如对于经理、总监等岗位的人员挑选，会花费人事部门大量的时间对人员进行梳理以及挑选。因此我们对此做出改进，提出一种应聘人员与工作岗位的匹配方法及其电子设备。

发明内容

为了解决上述技术问题，本发明提供了如下的技术方案：

本发明一种应聘人员与工作岗位的匹配方法，包括以下几个步骤，

步骤1：应聘者通过个人简历端填写个人简历，并上传至网络物理服务器；

步骤2：根据个人简历内的信息形成个人素质模型；

步骤3：将形成的个人素质模型与素质胜任模型对比，得到个人得分；

步骤4：面试官可面试应用端根据个人素质模型与素质胜任模型对比结果以及应聘者的个人得分，进行判断是否录用。

作为本发明的一种优选技术方案，所述的步骤2中的所述素质胜任模型的建立方法是，包括以下几个步骤，

步骤1：根据素质关键词建立原始素质胜任模型；

步骤2：采集训练样本，根据职群与职群内层级分布选择绩效水平突触的样本员工；

步骤3：对样本员工进行行为事件面试，整理得到训练样本数据，然后对素质项进行编码，得到各素质项的权重；

步骤4：根据得到的各素质项的权重对原始素质胜任模型进行优化训练，得到优化素质胜任模型。

作为本发明的一种优选技术方案，所述原始素质胜任模型的建立方法是，收集战略类型、价值创造模式、发展阶段相同或相似的同行的胜任模型，通过小组讨论或者研讨会的方式分析，从中得到适合本职位胜任素质，根据胜任素质来建立原始素质胜任模型。

作为本发明的一种优选技术方案，当面试官通过面试应用端观看了该员工所投递的个人简历时，则面试应用端向个人简历端发出一个回执，提醒该员工自己的个人简历已经被查看，当查看时间超过一天后，个人简历端则向员工发出提醒，则员工可根据个人简历端来对自己的个人简历的信息进行删除。

一种应聘人员与工作岗位的匹配方法的电子设备，包括个人移动终端和面试官移动终端，所述个人移动终端和面试官移动终端上均安装有岗位匹配系统，所述岗位匹配系统包括中心应用模块，中心应用模块包括个人简历模块、中央存储模块、面试应用模块、模型生成模块和模型对比模块，首先应聘者通过个人简历模块模块来填写自己相关的个人简历，然后将填好后的个人简历导入到模型生成模块，在模型生成模块生成自己的个人素质模型；然后通过模型对比模块，将个人素质模型与模型对比模块内的胜任素质模型进行对比，从而到的自己与该职位的匹配度，并进行职位打分；然后面试官可以通过面试应用模块对该个人简历、个人素质模型以及个人素质模型与模型对比模块内的胜任素质模型的对比结果进行观看，判断是否录取该被面试者。。