[发明专利]一种电网大修技改工程物资管理方法及系统

说明书

本发明属于物资管理技术领域，提供了一种电网大修技改工程物资管理方法及系统。该方法包括：接收不同物料类型的需求数量，基于不同物料平均供货周期，设置不同的额度寄存阈值；考虑价格、供货周期以及是否为不良供应方因素，获得不同供应方的综合得分，选取设定比例的供应方；以不同的额度寄存阈值最小为目标，在设定比例的供应方中选取供货周期最短的供应方，将其推荐给物料需求方。

技术领域

本发明属于物资管理技术领域，尤其涉及一种电网大修技改工程物资管理方法及系统。

背景技术

本部分的陈述仅仅是提供了与本发明相关的背景技术信息，不必然构成在先技术。

物资管理，是指企业在生产过程中，对企业所需物资的采购、使用等行为进行计划、组织和控制，是企业中一项最基本的、不可缺少的管理活动。目前电网大修技改项目物料提报是在项目下达资金后进行，存在以下不足：计划需求批次满额导致无法及时提报所需物料延误工期；物资到货后抽检不合格需供应商重新供货或解约重新匹配厂家；部分突发情况的不确定性导致部分地区供应商难以及时复工复产，影响订单按时交付等。由于大修项目周期均不超过一年、技改项目周期不超过两年，因此工程物资短时间高质量交付对保证工程顺利竣工具有重要的意义。

电网大修技改工程物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，采取寄存模式，根据储备库信息统计分析下一年度大修技改工程项目物资提报计划，在当年项目下达之前完成重点物资提报工作、为供应商生产运输、物质质检留出充裕时间，避免大修技改项目因物资短缺导致无法顺利竣工的现象。寄存供应模式能够缩短物资供应周期，确保大修技改工程项目在规定时间内顺利完工,加快建设坚强电网，进一步提升供电可靠性。

发明内容

为了解决上述背景技术中存在的技术问题，本发明提供一种电网大修技改工程物资管理方法及系统，其能够解决目前大修技改工程物资到货周期慢、影响工程竣工的技术问题。

为了实现上述目的，本发明采用如下技术方案：

本发明的第一个方面提供一种电网大修技改工程物资管理方法。

一种电网大修技改工程物资管理方法，包括：

接收不同物料类型的需求数量，基于不同物料平均供货周期，设置不同的额度寄存阈值；

考虑价格、供货周期以及是否为不良供应方因素，获得不同供应方的综合得分，选取设定比例的供应方；以不同的额度寄存阈值最小为目标，在设定比例的供应方中选取供货周期最短的供应方，将其推荐给物料需求方。

进一步的，包括：对推荐供应方的到货物资进行质量检测，若合格，办理入库；否则，退回供应方及时换货或者解除该供应方、重新匹配新的供应方。

进一步的，所述不同供应方的综合得分为：

其中，f(Ax)表示某一供应方价格在所有供应方价格中的权重占比，f(Bx)表示某一供应方供货周期在所有供应方供货周期中的权重占比，f(Cx)表示供应方是否属于不良供应方，若f(Cx)＝0，则表示该供应方属于不良供应方，反之f(Cx)＝1。

本发明的第二个方面提供一种电网大修技改工程物资管理系统。

一种电网大修技改工程物资管理系统，包括：数据库模块和物资供应模块，所述数据库模块，用于预先存储下一年度待下达项目的相关信息；

所述物资供应模块，用于接收不同物料类型的需求数量，基于不同物料平均供货周期，设置不同的额度寄存阈值；考虑价格、供货周期以及是否为不良供应方因素，获得不同供应方的综合得分，选取设定比例的供应方；以不同的额度寄存阈值最小为目标，在设定比例的供应方中选取供货周期最短的供应方，将其推荐给物料需求方。