[发明专利]生产准备流程管理方法、系统及计算机可读存储介质

说明书

本发明提出的一种生产准备流程管理方法、生产准备流程管理系统及计算机可读存储介质，所述方法包括步骤：当接收到流程发起指令时，根据预设业务流程标准为各业务制定计划作业时段；当所述计划作业时段开始时，发送预设第一提示信息至当前计划作业时段对应的作业人员；当所有业务作业完成时，生产准备流程完成。通过提前制定各业务对应的计划作业时段，并在对应的计划作业时段提醒对应的作业人员，使得作业人员能够清楚地了解生产进度，避免出现由于生产流程不清晰导致生产延迟的问题。

技术领域

本发明涉及生产管理领域，尤其涉及一种生产准备流程管理方法、生产准备流程管理系统及计算机可读存储介质。

背景技术

生产准备是指对产品按类别进行生产之前的准备工作，以确保能够保证产品的生产供应。现有的生产准备流程由多个部门分别负责不同阶段的工作项目，并自行管理部门的进度，仅定期向统筹管理部门汇报，而各部门之间无法了解各自的生产进度。因此，项目统筹管理困难，容易造成生产延迟的情况。

发明内容

本发明的主要目的在于提出一种生产准备流程管理方法、生产准备流程管理系统及计算机可读存储介质，旨在解决现有技术中生产准备流程管理系统容易造成生产延迟的情况的问题。

为实现上述目的，本发明提供一种生产准备流程管理方法，所述方法包括步骤：

当接收到流程发起指令时，根据预设业务流程标准为各业务制定计划作业时段；

当所述计划作业时段开始时，发送预设第一提示信息至当前计划作业时段对应的作业人员账户；

当所有业务作业完成时，生产准备流程完成。

可选地，所述流程发起指令中包括流程启动时间，所述根据预设业务流程标准为各业务制定计划作业时段的步骤包括：

获取各业务的预设作业时间以及作业顺序；

根据所述流程启动时间、各业务的预设作业时间以及作业顺序制定所述计划作业时段。

可选地，所述根据预设业务流程标准为各业务制定计划作业时段的步骤之后还包括：

在各业务的计划作业时段中设置提醒时刻；

当达到所述提醒时刻时，发送预设第二提示信息至当前计划作业时段对应的作业人员账户。

可选地，所述发送预设第一提示信息至当前计划作业时段对应的作业人员的步骤之后包括：

在当前业务作业完成时，获取下一业务对应的作业人员；

发送第三提示信息至所述下一业务对应的作业人员账户。

可选地，所述发送第三提示信息至所述下一业务对应的作业人员账户的步骤包括：

获取已完成业务的完成信息；

发送包含所述完成信息的第三提示信息至所述下一业务对应的作业人员账户。

可选地，所述流程发起指令包括关键字，所述根据预设业务流程标准为各业务制定计划作业时段的步骤包括：

获取与所述关键字对应的流程时间；

根据预设业务流程标准为各业务在所述流程时间中制定计划作业时段。

可选地，所述根据预设业务流程标准为各业务在所述流程时间中制定计划作业时段的步骤之后包括：

判断所述流程时间中是否存在已有计划作业时段；

若是，则判断所述已有作业时段是否与所述计划作业时段存在重叠；

若所述已有作业时段与所述计划作业时段存在重叠，则将与所述计划作业时段重叠的已有作业时段设置在所述计划作业时段之后。