[发明专利]一种集团一体化产品管理方法及装置在审
申请号: | 202110284260.6 | 申请日: | 2021-03-17 |
公开(公告)号: | CN113011964A | 公开(公告)日: | 2021-06-22 |
发明(设计)人: | 乔石;丁海波;易朝阳;张琳 | 申请(专利权)人: | 中国建设银行股份有限公司 |
主分类号: | G06Q40/02 | 分类号: | G06Q40/02;G06Q10/10 |
代理公司: | 北京三友知识产权代理有限公司 11127 | 代理人: | 贾磊;李辉 |
地址: | 100033 *** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 集团 一体化 产品 管理 方法 装置 | ||
本文提供了一种集团一体化产品管理方法及装置,适用于集团域,集团域中预先配置有规定产品绑定关系的多个集团融合产品模型,其中,集团一体化产品管理方法包括:根据各分行发送的产品信息、各子公司发送的产品信息以及所述集团融合产品模型,确定银行域产品与子公司域产品的映射关系;根据银行域产品与子公司域产品的映射关系,建立融合产品。本文能够实现银行域及子公司域产品的统一管理,且能够实现银行域与子公司域产品的融合,从而缩短产品开发周期,提高了产品开发效率,降低了研发成本,为客户提供丰富的产品选择。
技术领域
本文涉及产品管理领域,尤其涉及一种集团一体化产品管理方法及装置。
背景技术
随着商业银行集团化经营的推进,越来越多相对独立的部门被划分出来,成立了更具经营活力的子公司或法人实体,这些相对独立的部门和商业银行母行一起形成了经营集团。而现有银行的产品研发系统一般都是以银行企业级的建设要求为目标,以商业银行母行的产品为主体,搭建的一套面向产品管理和产品应用的全生命周期产品研发平台。但是对于商业银行集团的子公司、非银行法人等产品,由于其产品管理的制度管理办法、产品的分类、产品的结构化定义与商业银行母行的差异甚大,导致一般很少或者无法纳入现有的产品研发系统体系,导致商业银行集团缺乏集团的产品管理一体化视图,也无法达到母行和子公司、子公司之间的深入产品融合及营销。
现有技术中银行管理系统主要包括:产品管理流程及产品装配工厂两部分。但现有产品管理流程主要围绕商业银行业务展开,但银行集团的子公司中有很多包含了非银业务,因此,现有管理系统不能适用子公司需求。现有产品工厂装配也主要是面向银行业务领域而设计的,一般通过统一的产品装配进行发布,而集团子公司由于原有的产品管理系统并未和银行的产品系统进行融合,且产品的结构化设计与银行系统也不尽相同。
发明内容
本文用于解决现有技术中因为集团内各子公司、法人产品相差甚大,且各子公司及法人产品单独管理,从而具有无法全面统一管理、无法实现不同公司产品件的融合、具有产品研发效率低、开发周期长的问题。
为了解决上述技术问题,本文的第一方面提供一种集团一体化产品管理方法,适用于集团域,集团域中预先配置有规定产品绑定关系的多个集团融合产品模型,所述集团一体化产品管理方法包括:
根据各银行分行发送的产品信息、各子公司发送的产品信息以及所述集团融合产品模型,确定银行域产品与子公司域产品的映射关系;
根据银行域产品与子公司域产品的映射关系,建立融合产品。
本文进一步实施例中,产品信息包括:产品名称、产品线、产品组。
本文进一步实施例中,集团一体化产品管理方法还包括:根据业务需求将所述融合产品下发至银行分行或子公司,以由银行分行或子公司进行营销。
本文进一步实施例中,所述集团一体化产品管理方法还包括:
按业务及集团域下属银行分行及子公司的维度,对各银行分行和各子公司的产品以及集团域生成的融合产品进行分组;
根据分组结果,建立产品目录,其中,产品目录下的每一产品记录有产品信息。
本文进一步实施例中,根据各银行分行发送的产品信息、各子公司发送的产品信息及所述集团融合产品模型,确定银行域产品与子公司域产品的映射关系,包括:
根据所述集团融合产品模型,从各银行分行发送的产品信息及各子公司发送的产品信息中匹配待关联产品;
根据同一集团融合产品模型匹配出的银行分行待关联产品及子公司待关联产品,建立银行域产品与子公司域产品的映射关系。
本文进一步实施例中,根据银行域产品及子公司域产品的映射关系,建立融合产品,包括:
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