[实用新型]一种用于企业管理咨询的培训辅助装置

说明书

本实用新型提供一种用于企业管理咨询的培训辅助装置，涉及培训辅助装置领域。该用于企业管理咨询的培训辅助装置，包括底板，所述底板的上表面固定连接有第一立柱，所述第一立柱的顶端搭接有第二立柱，所述第一立柱与第二立柱之间通过合页活动连接，所述第二立柱的左侧开设有与右侧相连通的转动孔，所述转动孔的内部活动连接有转杆。该用于企业管理咨询的培训辅助装置，通过第一立柱和第二立柱之间设置的合页，达到可将第一立柱和第二立柱相互活动，通过定位座和挡杆之间的配合，达到便于将折叠后的第二立柱进行定位，解决了现有的用于企业管理咨询的培训辅助装置由于不便于进行折叠，由此导致体积过大，不便携带的问题。

技术领域

本实用新型涉及培训辅助装置技术领域，具体为一种用于企业管理咨询的培训辅助装置。

背景技术

企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是：服务性；指导性；科学性；实践性；艰巨性。作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来，企业管理咨询进行培训时需要使用培训辅助装置，以便于进行培训，现有的用于企业管理咨询的培训辅助装置由于不便于进行折叠，由此导致体积过大，不便携带。

发明内容

本实用新型的目的是提供一种用于企业管理咨询的培训辅助装置，解决了现有的用于企业管理咨询的培训辅助装置由于不便于进行折叠，由此导致体积过大，不便携带的问题。

技术方案

为实现以上目的，本实用新型通过以下技术方案予以实现：一种用于企业管理咨询的培训辅助装置，包括底板，所述底板的上表面固定连接有第一立柱，所述第一立柱的顶端搭接有第二立柱，所述第一立柱与第二立柱之间通过合页活动连接，所述第二立柱的左侧开设有与右侧相连通的转动孔，所述转动孔的内部活动连接有转杆，所述转杆的右端固定连接有托板，所述第一立柱的左侧固定连接有固定块，所述固定块的上表面开设有插槽，所述插槽的内部插接有插销，所述第二立柱的左侧固定连接有固定板，所述固定板的上表面开设有与下表面相连通的插孔，所述插销远离插槽的一端与插孔的内部插接。

进一步的，所述转杆的左端固定连接有挡块。

进一步的，所述底板的下表面开设有轮槽，所述轮槽的内部固定连接有滚轮。

进一步的，所述底板的上表面固定连接有定位座。

进一步的，所述定位座的右侧开设有与定位座内部相连通的固定孔，所述固定孔的内部插接有挡杆。

进一步的，所述第一立柱与第二立柱的长度相同。

本实用新型提供了一种用于企业管理咨询的培训辅助装置。具备以下有益效果：

1、该用于企业管理咨询的培训辅助装置，通过第一立柱和第二立柱之间设置的合页，达到可将第一立柱和第二立柱相互活动，通过定位座和挡杆之间的配合，达到便于将折叠后的第二立柱进行定位，解决了现有的用于企业管理咨询的培训辅助装置由于不便于进行折叠，由此导致体积过大，不便携带的问题。

2、该用于企业管理咨询的培训辅助装置，通过固定块、插槽、固定板、插孔和插销之间的相互配合，达到便于将第一立柱和第二立柱之间进行定位，以防使用过程中第二立柱产生松动，通过转杆和挡块之间的配合，达到托板可以进行旋转改变角度，同时挡块可以避免转杆从转动孔内部脱离。

附图说明

图1为本实用新型结构示意图；

图2为本实用新型图1中A处局部结构放大图。