[发明专利]一种基于CVC全领域管控供应链的方法和系统在审
申请号: | 202011624466.0 | 申请日: | 2020-12-30 |
公开(公告)号: | CN112633748A | 公开(公告)日: | 2021-04-09 |
发明(设计)人: | 欧建杭;傅嬿 | 申请(专利权)人: | 雅马哈发动机(厦门)信息系统有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/08 |
代理公司: | 厦门仕诚联合知识产权代理事务所(普通合伙) 35227 | 代理人: | 乐珠秀 |
地址: | 361000 福建*** | 国省代码: | 福建;35 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 基于 cvc 领域 供应 方法 系统 | ||
本发明提供一种基于CVC全领域管控供应链的方法和系统,分销渠道模块分别采集不同区域内货品需求信息,根据不同区域内的所述货品需求信息分配销售产品,分别生成货品生产配置需求数据信息,并将所述生产配置需求数据信息发送至生产制造模块和采购模块;生产制造模块接收所述生产配置需求数据信息,根据所述生产配置需求数据信息构建货品生产运作计划数据信息,将所述生产运作计划数据信息发送至采购模块;所述采购模块接收所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息,根据所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息协同采购不同区域内的货品。提出一个可预测的和敏捷型的系统,以满足既定的业务和市场目标的需求。
技术领域
本发明属于跨供应链全领域管控领域,特别涉及一种基于CVC全领域管控供应链的方法和系统。
背景技术
有一句话这样说:“无论你愿不愿意,争端就在那里。我们正处在这样一个时代——VUCA时代。”其中,VUCA时代也称乌卡时代,具体是指:volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)的缩写。我们处于现在这个VUCA时代的洪流中,非常适用一句话:We didn’t do anything wrong,but somehow,we lost(我们什么也没做错,但我们却被淘汰了).我们现在的环境——极高不确定性。最大的事情是无法预测,无法相信预测。鉴于当今世界的多变性和波动性增加,传统的计划逻辑现在需要进行根本性的改革。有必要建立有效的、简化的规则和相应的工具,以使每一个公司的资源都能更紧密地配合市场,实现需求驱动的世界。
现有市场中,传统的公司资源分配布局的计划方法实际上很容易在销售到生产,采购过程中产生巨大的牛鞭效应,及其对相关信息和材料流动的固有扭曲。库存生产环境所不可欠缺的因素—预测。既然不做预测不行,但是又预测不准,如何能做到不预测而是让实绩说话?根据怎样一套行之有效的理论,让产品能从客户需求,真实的反应到渠道,到生产,到原材料采购。既不放大产能又不因缺货而导致流失客户是亟需解决的问题。
发明内容
针对上述问题,本发明提供一种基于CVC全领域管控供应链的方法和系统,以解决现有市场环境中,公司无法准确的将公司产能与市场需求进行匹配的问题。
CVC(Cyper Value Chain)全领域管控是指涵盖范围从供应商,生产到销售的整个管理流程。
CVC全领域控制是以制造/物流供应物料清单为基础,运用需求驱动的操作模型,把实际需求的利用与战略解耦和控制点以及库存,时间和能力缓冲相结合,提出一个可预测的和敏捷型的系统。以满足既定的业务和市场目标,同时尽量减少周转资金和急单相关费用。快速改善生产计划运作,大幅缩短生产交期,提高库存周转率。
本发明提供一种基于CVC全领域管控供应链的方法,包括如下步骤:
分销渠道模块分别采集不同区域内货品需求信息,根据不同区域内的所述货品需求信息分配销售产品,分别生成货品生产配置需求数据信息,并将所述生产配置需求数据信息发送至生产制造模块和采购模块;
生产制造模块接收所述生产配置需求数据信息,根据所述生产配置需求数据信息构建货品生产运作计划数据信息,将所述生产运作计划数据信息发送至采购模块;
所述采购模块接收所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息,根据所述生产配置需求数据信息及所述生产运作计划数据信息协同采购不同区域内的货品。
更进一步地,所述分销渠道模块分别采集不同区域内货品需求信息包括:
划分销售区域,结合区域内的道路信息制定信息采集路线;
根据制定的信息采集路线对路线上涉及的店铺的货品需求信息进行实时采集。
更进一步地,所述构建货品生产运作计划数据信息包括:
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G06Q10-00 行政;管理
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G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
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G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理