[发明专利]一种高颗粒度的项目人员绩效监管系统在审
申请号: | 202011444364.0 | 申请日: | 2020-12-08 |
公开(公告)号: | CN112561291A | 公开(公告)日: | 2021-03-26 |
发明(设计)人: | 肖群超 | 申请(专利权)人: | 苏州会知信息科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
代理公司: | 上海微策知识产权代理事务所(普通合伙) 31333 | 代理人: | 汤俊明 |
地址: | 215000 江苏省苏州市相城区元和街道*** | 国省代码: | 江苏;32 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 颗粒 项目 人员 绩效 监管 系统 | ||
本发明涉及项目管理领域,具体的更涉及一种高颗粒度的项目人员绩效监管系统。一种高颗粒度的项目人员绩效监管系统包括:项目维护模块、人员分配模块、时间/费用填报模块以及数据存储模块;其中,人员分配模块用于编辑项目组员信息以供项目维护模块中的项目进行匹配合适人员;时间费用填报模块调用项目维护模块及人员分配模块中的信息,填报、统计和分析项目周期内发生的费用以及发生费用时间;数据存储模块负责项目维护模块、人员分配模块、时间/费用填报模块中信息的存储、以及备份、恢复。
技术领域
本发明涉及项目管理领域,具体的更涉及一种高颗粒度的项目人员绩效监管系统。
背景技术
项目管理最复杂的就是对人员的管理,项目组员从事有创造性的劳动,他们的能动性和创造力对项目成败具有非常重要的价值。项目型公司主要依靠对各个项目的有效管理来保障公司的收益。除了硬性的项目费用,例如设备采购、办公费用外,如何挑选合适的项目成员,如何对项目成员进行有效的分配,如何有效管理项目成员身上发生的费用,这些都将对项目收益产生直接的影响。
目前市面上现有的项目人员管理软件功能单一,且使用起来繁琐,无法普及推广,特别是随着项目复杂度的增加,采用常规软件进行项目管理变得十分耗时且效率低下,现有的项目管理软件也都没有提出更好的解决办法。因此,如何解决上述的问题,便成为本领域具有通常知识者的迫切需求。
发明内容
为了解决上述的技术问题,本发明的第一个方面提供了一种高颗粒度的项目人员绩效监管系统,包括:项目维护模块、人员分配模块、时间/费用填报模块以及数据存储模块;其中,人员分配模块用于编辑项目组员信息以供项目维护模块中的项目进行匹配合适人员;时间费用填报模块调用项目维护模块及人员分配模块中的信息,填报、统计和分析项目周期内发生的费用以及发生费用时间;数据存储模块负责项目维护模块、人员分配模块、时间/费用填报模块中信息的存储、以及备份、恢复。
作为一种优选的技术方案,所述项目基本信息至少包括项目名称、项目编号、项目金额、项目起止时间、项目预设利润率;若时间/费用填报模块中的项目周期内的项目已发生费用更新,项目基本信息还包括项目剩余可预支费用。
作为一种优选的技术方案,所述时间/费用填报模块包括周期统计分析单元,用于对周期内的项目已发生费用进行归纳统计及分析。
作为一种优选的技术方案,所述项目已发生费用包括交通费、餐饮费、住宿费、物料消耗费。
作为一种优选的技术方案,项目人员绩效监管系统还包括监管监测模块,通过调用各模块产生的数据信息用于对项目当前状况进行监控并及时提醒管理者。
作为一种优选的技术方案,所述项目当前状况的监控的包括对项目的进展程度以及人员的实施进程进行监控。
作为一种优选的技术方案,所述项目的进展程度的监控包括对项目剩余时间、项目已发生费用、项目剩余可预支费用进行监控。
作为一种优选的技术方案,所述人员的实施进程的监控包括对人员的时间利用率的监控。
作为一种优选的技术方案,当监管监测模块监控到项目的进展程度以及人员的实施进程到达系统设定的警戒值时,监管监测模块对管理者发出提醒通知。
作为一种优选的技术方案,项目人员绩效监管系统还包括日志记录模块,用于记录用户的数据采集行为、数据管理行为。
与现有技术相比,本发明具有如下有益效果:
(1)项目管控上将人员实际工作时间做了有效管理,同一天参与不同的项目也可以按项目进行拆分细化,对于每个项目的实时统计有了准确依据;
(2)费用按实际发生日期、发生的项目做了细致颗粒度的划分,准确归属到各自的项目中,统计上不再是一笔糊涂账;
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