[发明专利]一种订单排产的方法在审
申请号: | 202010495966.2 | 申请日: | 2020-06-03 |
公开(公告)号: | CN111754086A | 公开(公告)日: | 2020-10-09 |
发明(设计)人: | 邝启康;夏豪;毛平 | 申请(专利权)人: | 深圳前海禾盈科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/04 |
代理公司: | 深圳市神州联合知识产权代理事务所(普通合伙) 44324 | 代理人: | 王志强 |
地址: | 518000 广东省深圳市前海深港合作区前*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 单排 方法 | ||
本发明是一种订单排产的方法,该方法通过客户的订单资料确定订单的物料清单,根据物料清单可以确定订单产品的工艺路径和产品的生产流程,根据各产品的生产流程,确定每个订单在各个生产流程中需要用到的加工设备,在订单交付日期之前,针对各订单应用到的设备对各订单进行先后生产的排序,确定各订单的开始生产日期和结束生产日期,订单先后生产的排序以设备占用情况决定,每个订单中对设备的占用时间进行合理分配,提高了各订单的生产执行效率,该种方式避免了因设备占用而造成订单生产的等待和逾期;同时也能快速的实现对各个订单的快速排产,方便、高效。
技术领域
本发明属于工业生产控制技术领域,特别涉及一种订单排产的方法。
背景技术
生产企业的排产排程是将企业所接的任务进行合理地计划并安排到生产。在考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。实现交货达成率最大化、存货最小化、前置时间最小化、工作负荷平衡化、设备使用最佳化和人员闲置最小化。从而优化产能,提高生产效率,缩短生产时间。
在公告号为“CN201811307908.1”,名称为“订单的排产方法及装置、存储介质和处理器”的中国发明专利中,公开了一种订单的排产方法及装置、存储介质和处理器。该方法包括:获取待排产的目标订单,其中,所述目标订单中至少包括目标订单的交付时间和目标订单中的产品信息;解析所述目标订单中的产品信息,确定产品所需的原料;确定产品所需的原料在原料库中的库存状态;基于目标订单的交付时间和产品所需的原料在原料库中的库存状态对目标订单进行排产,通过本申请,解决了相关技术中订单排产计划制定不合理的问题。
以上专利中,在获取目标订单中交付时间和产品信息的基础上,确定原料库中的库存状态对订单进行排产,合理的考虑到原料库的库存情况,达到库存空间合理利用的目的,但是该种方式在生产过程中因存在不能合理分配加工设备,而造成可能因某一设备被占用而致使其他订单在生产执行过程中需要长时间等待而拖慢生产工期的情况,即可能出现生产工期延误的情况。
发明内容
为解决上述问题,本发明的首要目的在于提供一种订单排产的方法,该方法能够将现有的各种设备进行信息空间与物理空间的数据映射,对各种设备进行统一注册登记,保存到数据库中,并通过可视化界面对不同设备进行调度,以实现对不同厂商生产的设备的互联和管控。
本发明的另一个目的在于提供一种订单排产的方法,该方法确定目标订单后,由目标订单确定物料清单,并根据物料清单制定产品生产工艺路径,根据工艺路径制定排产和生产计划,有效的避免了不同工艺路径下加工设备占用的情况。
本发明的另一个目的在于提供一种订单排产的方法,该方法通过确定每个订单的工艺路径,然后进行订单的排产和生产计划,有效的避免订单预期的情况。
为实现上述目的,本发明的技术方案如下。
一种订单排产的方法,其特征在于,该方法的具体步骤如下:
S1:根据各订单的开发资料获取各订单的物料清单;
S2:分别根据各物料清单制定各产品的工艺路径,根据工艺路径制定各产品的生产流程;
S3:将产品的生产流程和参与生产控制的设备进行绑定;
S4:根据各生产流程,制定各目标订单的排产计划。
由客户的订单资料确定订单的物料清单,根据物料清单可以确定订单产品的工艺路径和产品的生产流程,根据各产品的生产流程,确定每个订单在各个生产流程中需要用到的加工设备,在订单交付日期之前,针对各订单应用到的设备对各订单进行先后生产的排序,订单先后生产的排序以设备占用情况决定,每个订单中对设备的占用时间进行合理分配,提高了各订单的生产执行效率。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理