[发明专利]一种医院职能科室人员录用决策方法

说明书

本发明提供了人事领域的一种医院职能科室人员录用决策方法，包括如下步骤：步骤S10、创建医院职能科室人员的录用评价指标；步骤S20、基于所述录用评价指标对各应聘者进行评分生成评分结果，基于所述评分结果生成评价矩阵以及白化权函数；步骤S30、将所述评价矩阵代入白化权函数后，采用聚类权法确定所述录用评价指标的各指标的权重，进而基于所述权重计算各应聘者的灰色定权聚类系数；步骤S40、基于所述灰色定权聚类系数对各应聘者进行录用评价。本发明的优点在于：实现减少对应聘者评价的主观性，充分体现应聘者在各指标上的差异，进而更加精准的评价应聘者的综合表现，极大的提升了人员录用的质量。

技术领域

本发明涉及人事领域，特别指一种医院职能科室人员录用决策方法。

背景技术

目前医院职能科室的招聘多采取笔试筛选、面试考察等环节考察应聘者，应用加权平均法计算应聘者在笔试和面试环节上的综合得分，最后按照综合得分顺序决定应聘者的录用决策，虽然具有一定的科学性，但也存在较大的主观偏差，尤其是在面试环节，考官在面对应聘者时，往往存在信息不对称以及认知盲区和偏差，仅仅凭借二三十分钟的结构化面试，容易产生主观偏差，再加上面试环节有许多评价应聘者综合素质的指标，而加权平均计算的是考官的总分，难以体现应聘者在不同评价指标上的差异，无法更加精确地评估应聘者的综合表现，进而影响应聘者的总体录用评价。

因此，如何提供一种医院职能科室人员录用决策方法，实现减少对应聘者评价的主观性，充分体现应聘者在各指标上的差异，进而更加精准的评价应聘者的综合表现，提升人员录用的质量，成为一个亟待解决的问题。

发明内容

本发明要解决的技术问题，在于提供一种医院职能科室人员录用决策方法，实现减少对应聘者评价的主观性，充分体现应聘者在各指标上的差异，进而更加精准的评价应聘者的综合表现，提升人员录用的质量。

本发明是这样实现的：一种医院职能科室人员录用决策方法，包括如下步骤：

步骤S10、创建医院职能科室人员的录用评价指标；

步骤S20、基于所述录用评价指标对各应聘者进行评分生成评分结果，基于所述评分结果生成评价矩阵以及白化权函数；

步骤S30、将所述评价矩阵代入白化权函数后，采用聚类权法确定所述录用评价指标的各指标的权重，进而基于所述权重计算各应聘者的灰色定权聚类系数；

步骤S40、基于所述灰色定权聚类系数对各应聘者进行录用评价。

进一步地，所述步骤S10中，所述录用评价指标包括一级指标以及一级指标所对应的二级指标；

所述一级指标包括个人品质、心理素质、个人能力、价值观态度以及知识技能；

所述个人品质所对应的二级指标至少包括道德观念、行为规范以及个性特征；所述心理素质所对应的二级指标至少包括心理承受能力、抗压能力以及临场应变能力；所述个人能力所对应的二级指标至少包括沟通表达能力、逻辑思维能力以及解决问题能力；所述价值观态度所对应的二级指标至少包括组织认同感、工作态度以及职业价值观念；所述知识技能所对应的二级指标至少包括医院管理知识、公共卫生知识以及专业技能。

进一步地，所述步骤S20具体包括：

步骤S21、基于所述录用评价指标对各应聘者进行评分生成评分结果，所述评分结果为各应聘者的各一级指标的评分基于所述评分结果生成评价矩阵A：

其中i表示应聘者的编号，n表示应聘者的数量，j表示一级指标；

步骤S22、设定应聘者的灰类k包括优秀、良好、一般以及不及格，分别用k＝1、k＝2、k＝3以及k＝4表示；其中优秀的灰类区间设置为[80,90,-]，良好的灰类区间设置为[70,80,-,90]，一般的灰类区间设置为[60,70,-,80]，不及格的灰类区间设置为[-,60,70]；