[发明专利]智能后勤平台管理方法

权利要求书

1.一种智能后勤平台管理方法，其特征在于:包括以下步骤，步骤一，执行科室年度预算申报；步骤二，年度预算生成；步骤三，供方评审；步骤四，合同管理；步骤五，计划采购；步骤六，执行物料采购；步骤七，科室物料支领；步骤八，执行采购资产。

2.根据权利要求1所述的智能后勤平台管理方法，其特征在于:在步骤一中，执行科室年度预算申报，执行以下步骤，步骤一一，各科室进行预算申报；步骤一二，科室负责人复核确认，当审核通过执行步骤一三，当审核没通过，返回步骤一一，调整预算；步骤一三，分管领导审核科室上报的预算，当审核通过执行步骤一四，当审核没通过，返回步骤一一，调整预算；步骤一四，中心领导审核科室上报的预算，当审核通过执行步骤一五，当审核没通过，返回步骤一一，调整预算；步骤一五，生成预算申报计划；

在步骤二中，年度预算生成；执行以下步骤，步骤二一，各科室领导审批步骤一五通过的科室预算；步骤二二，各科室预算汇总生成年度预算；步骤二三，科室领导复核确认年度预算，当审核通过执行步骤二四，当审核没通过，返回步骤二二，调整年度预算；步骤二四，中心领导审核各科室上报的预算，当审核通过执行步骤二五，当审核没通过，返回步骤二二，调整预算；步骤一五，形成年度预算；

在步骤三中，供方评审；执行以下步骤，步骤三一，采购科室提交申请供方名单；步骤三二，采购科室领导复核，当审核通过执行步骤三三一，当审核没通过，执行步骤三三二，通知供方按规定补充资质，当在规定的期限，供方补充资质，则重新发起返回步骤三一，当在规定的期限，供方没有补充资质，则纳入不合格供方台账；步骤三三一，成立专家小组评审供方名单，当审核通过执行步骤三四，当审核没通过，执行步骤三三二；步骤三四，中心领导审核上报的供方名单，当审核通过执行步骤三五，当审核没通过，执行步骤三三二；步骤三五，将审核通过的供方名单纳入合格供方台账；

在步骤四中，合同管理；执行以下步骤，步骤四一，根据步骤三的合格供方台账及其供应目录以及步骤二的年度预算，组织招投标；步骤四二，根据中标结果签订采购合同；步骤四三，将与供方签订的合同信息录入系统；步骤四四，科室进行合同审核，当审核没有通过，则对合同内容修正后，将修正后的合同反馈带步骤四三中，发送给供方进行修改，当审核通过，则执行合同；

在步骤五中，计划采购；执行以下步骤，步骤五一，科室上传定期采购计划申请；步骤五二，科室领导复核确认采购申请，当审核通过执行步骤五三，当审核没通过，返回步骤五一，调整采购申请；步骤五三，中心领导审核各科室上报的采购申请，当审核通过执行步骤五四，当审核没通过，返回步骤五一，调整采购申请；步骤五四，各科室采购计划汇总生成定期采购订单；步骤五五，根据步骤四中的采购合同，对采购订单分解至合同明细项；步骤五六，执行采购；

在步骤六中，执行物料采购；执行以下步骤，步骤六一，根据步骤五的采购订单，供应商供货；步骤六三，仓库管理员根据采购明细对采购物料进行验收，当采购物料同时满足符合采购订单明细，质量合格，附带材料齐全，执行六四二，否则执行步骤六四一；步骤六四一，拒绝物料入库，并申请采购退货；执行六四二，仓库管理员开单入库；步骤六五，判断入是否为预设的关键物料，当不是关键物料时，执行步骤六七一；

当是关键物料时，执行步骤六七二；步骤六七一，将物料放置到合格库位，并将物料信息与库位发送到系统；步骤六七二，将关键物料在待检库位存放；步骤六八，对关键物料抽检，当抽检合格，执行步骤六七一，否则申请采购退货；

在步骤七中，科室物料支领；执行以下步骤，步骤七一，科室填写支领申请单；步骤七二，判断支领申请单总额是否超过定期月度采购计划，若超过，则执行步骤七一，调整支领申请单，否则，执行步骤七三，科室负责人复核确认支领申请单，当审核通过，执行步骤七四，当审核没通过，返回步骤七一，调整支领申请单；步骤七四，库管核实实际库存满足支领申请单要求，当满足支领申请单要求，则执行步骤七五一，否则执行步骤七五二；步骤七五一，根据支领申请单，库房建立出库单并将物料出库；步骤七五二，库管或科室调低申请数量后再执行步骤七五一；步骤七六，依据出库单，科室库房建立入库清单，进行物料入库。