[发明专利]一种电力物资供应链的绩效管控模型有效

专利信息
申请号: 201911317335.5 申请日: 2019-12-19
公开(公告)号: CN111210108B 公开(公告)日: 2023-08-08
发明(设计)人: 黄思平;詹勤辉;刘康军 申请(专利权)人: 深圳供电局有限公司
主分类号: G06Q10/0639 分类号: G06Q10/0639;G06Q10/0631;G06Q50/06
代理公司: 佛山卓就专利代理事务所(普通合伙) 44490 代理人: 陈雪梅
地址: 518000 广东省深圳市*** 国省代码: 广东;44
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摘要:
搜索关键词: 一种 电力 物资供应 绩效 模型
【说明书】:

一种电力物资供应链的绩效管控模型,绩效管控模型包括有绩效采集单元,绩效分析单元、绩效评定单元和绩效输出单元。绩效管控模型分别连接有基础数据模块、智能监控模块、数据平台模块、智能决策模块、生产维护模块、质量监督管理模块和辅助管理模块。可以对电力物资供应链全过程信息管控节点的业务跟踪和监控预警等的直观分析功能,利于对整个电力物资供应链的全面跟踪和监控。绩效指标不仅仅事后分析,还能实时跟踪,绩效及时提升。图表展示形式多样化,内容分析全面。

技术领域

本发明涉及电力物资供应链,尤其是一种电力物资供应链的绩效管控模型。

背景技术

电力物资管理是一项基础工作,牵涉到工程建设、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资工作,需要不断完善管理制度,提高效率,降低成本,对物资采购供应过程实行有效的监控,更好地满足工程建设需要,更好的服务企业的生产和经营管理,追求物资供应的协调性与及时性、库存管理的合理性、物资质量及物资服务的优质性。

基于历史条件建设物资供应管理系统,实现了需求、采购、履约及出入库等基本流程管理。但仍存在如下问题:各个环节的跟踪监控机制未达到智慧型供应链的要求;未建立相应动态监控模型,未实现对各个环节的标准工作时限设计、及时预警与动态提醒以及从信息系统中取数的逻辑研究。为了更好的满足生产及工程物资供应需要,仅仅实现基本的流程管理是远远不够的。随着电网资产规模的不断扩大,企业对过程监控的精细化管理手段和机制提出了更高的要求。利用相应的专业创新技术手段,提高智慧供应链的物资供应全过程监控水平,以实现物资供应管理各流程、各节点之间流程的高效运作及动态监控。已成为电网当前一项重要的任务。

申请公布号为CN104462579A的中国发明专利公开了一种大数据管理平台的作业任务管理方法。具体步骤为:①建立大数据管理平台的管理系统,包括Web端统一在线作业任务管理模块,Server端应用程序调度及状态维护模块,Agent端应用程序执行模块;②利用Web端统一在线作业任务管理模块,用户上传作业任务的应用程序,并录入其基本信息;③通过任务API接口进入Server端应用程序调度及状态维护模块,对状态维护命令做统一维护,并发送作业任务状态通知信息;④Agent端应用程序执行模块根据用户提交的配置,执行应用程序,并设定应用程序的执行日志输出,该作业任务管理方法实现在线提交应用程序、自定义配置执行信息和状态变化通知信息,可定制任务执行计划,具备易用性。

申请公布号为CN103874992A的中国发明专利公开了一种用于数据中心管理的集成资产跟踪、任务管理器和虚拟容器。其包括输入设备20、数据收集齐25、IMSGUI60、事件处理器50、资产跟踪数据处理器40、消息服务队列35、预处理器30、资产协调处理器65、IMS数据库55。其提供的基础设施管理软件(IMS)资产跟踪系统、IMS任务管理器(ITM)和IMS虚拟容器或虚拟容器特征的集成,能够缓解数据中心内的诸如人员调度问题、丢失资产问题和服务中断等问题。

当前电力公司ERP系统满足了常规业务处理需求,其中物资管理部分包括计划管理、采购管理、合同管理、库存管理、供应商关系管理等,对电力物资供应链提供了一定管理支撑,但尚存在如下不足:

(1)缺乏对电力物资供应链全过程信息管控节点的业务跟踪和监控预警等的直观分析功能,不利于对整个电力物资供应链的全面跟踪和监控。

(2)绩效指标只能事后分析,不能实时跟踪,绩效及时提升难度大。

(3)图表展示形式单一,内容分析不全面。

发明内容

为了解决上述现有技术中存在的问题,本发明提供一种电力物资供应链的绩效管控模型。

本发明解决其技术问题所采用的技术方案是:一种电力物资供应链的绩效管控模型,绩效管控模型包括有绩效采集单元,绩效分析单元、绩效评定单元和绩效输出单元。

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