[发明专利]基于DevOps端到端在线研发管理的系统和方法在审
申请号: | 201911300587.7 | 申请日: | 2019-12-17 |
公开(公告)号: | CN111080257A | 公开(公告)日: | 2020-04-28 |
发明(设计)人: | 朱加玉;赵安全;花磊;王亮;周卫东 | 申请(专利权)人: | 苏州博纳讯动软件有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10 |
代理公司: | 南京苏科专利代理有限责任公司 32102 | 代理人: | 姚姣阳 |
地址: | 215213 江苏省苏州*** | 国省代码: | 江苏;32 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 基于 devops 端到端 在线 研发 管理 系统 方法 | ||
本发明揭示了一种基于DevOps端到端在线研发管理的系统和方法,包括研运一体化平台门户,用于作为项目研发团队的入口,接入各待管理项目及数据展示,提供统一的研发运行一体化服务;研运一体化管理平台,用于将项目需求、开发测试、部署与运行、项目运营统一平台化、闭环管理;以及研运一体化运维平台,用于平台门户和管理平台的基础管理,管理对象包括项目、环境、集成工具、工作流、Pipeline任务、用户和角色权限。本发明技术方案打造项目端到端的交付流水线来促进项目研发精细化管理,在不同层级的流程上进行优化,将研发流程趋于融合,促进IT内部研发轻量化、线上化、自动化、可视化,提升团队成熟度,实现更快、更高质量、更高用户体验的业务需求。
技术领域
本发明属于计算机技术软件开发领域,具体涉及一种支持端到端解决方案的DevOps平台和落地咨询服务。
背景技术
目前,大多数企业普遍面临研发过程管理能力不足、各项目各自为战、已有的流程规范无法有效落实、开发效率低、版本质量差、环境交付慢等影响业务支撑和交付效率的问题,为了解决这些问题,目前企业的几种选择方案是:
一、针对问题使用市面上的开源工具或者采购一些商业软件,比如项目管理工具,一些中小型企业选择开源的禅道,有些大企业选择Jira这种商业付费的软件,通过这种方式是解决他们的某些环节上的痛点问题,但即使用了很多工具,如GitLab、Jenkins、Sonar等代表的持续集成工具,他们在整体管理和工具集成方面仍会面临集成度低、操作不友好、管理不规范等问题。
二、以阿里云、华为云为代表的云厂商方案,阿里云的DevOps方案是使用其云效产品(https://www.aliyun.com/product/yunxiao/spm=a2c4g.11174283.h2v3icoap.311.220a4e11d4kXMa),以及华为云的DevCloud平台(https://www.huaweicloud.com/devcloud/)。这些方案的问题在于他们是以公有云服务为基础的服务,并且重点关注的是CI/CD工具的流水线管理,并没有整体研发的交付过程的管理,而且企业使用了他们的方案,就会对平台的依赖度很高,导致平台绑定,不利于企业的发展。
以上两种方案都不能够帮助企业快速落地标准的、自主可控的企业研发流水线体系,尤其在微服务盛行的今天,一个应用往往由很多微服务组成,并且有些部署在docker容器上,有些部署在vm虚拟机上,如何能够快速的为每个服务配置发布和部署的流程,这是相当繁琐并且容易出错的工作。
如何通过一种软件方法系统地解决研发过程的上面提到的各种问题和帮助企业DevOps的转型,成为企业普遍关心和亟待解决的问题。
发明内容
本发明的目的在于针对背景技术中的缺陷,提出基于DevOps端到端在线研发管理的系统和方法,覆盖项目管理、研发管理、运行管理和运营管理的协同服务和研发工具支撑,将线下IT生产过程转变为线上高度自动化、可视化的IT生产线,提升产品研发效率,快速响应业务需求,保障工作质量,并通过度量分析、风险预判,持续提升IT运营能力。
本发明实现上述一个目的的技术解决方案是,基于DevOps端到端在线研发管理的系统,其特征在于总体包括以下三个层次:
研运一体化平台门户,用于作为项目研发团队的入口,接入各待管理项目及数据展示,提供统一的研发运行一体化服务;
研运一体化管理平台,用于将项目需求、开发测试、部署与运行、项目运营统一平台化、闭环管理;
研运一体化运维平台,用于平台门户和管理平台的基础管理,管理对象包括项目、环境、集成工具、工作流、Pipeline任务、用户和角色权限。
上述基于DevOps端到端在线研发管理的系统,进一步地,所述平台门户细化设有统一门户,且统一门户包括:
门户仪表盘,用于对所有项目的全局展示总览视图;
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理