[发明专利]模型驱动企业的能力等级评价方法

说明书

本发明提供一种模型驱动企业的能力等级评价方法，包括以下步骤：步骤一，确定MBE能力等级的划分；步骤二，确定MBE能力的评价指标；步骤三，根据MBE能力等级和评价指标，构成MBE能力等级评价指标体系；步骤四，使用MBE能力等级评价指标体系矩阵计算获得MBE能力等级为值和升级趋势系数。本发明中的模型驱动企业的能力等级评价方法与MBE数字化能力紧密度更高、更全面，评价使用上更便捷、客观；对MBE能力等级的划分更符合MBE能力等级实际评价需求。

技术领域

本发明属于定量评价领域，涉及一种模型驱动企业的能力等级评价方法。

背景技术

企业能力等级评价是对企业能力认定的一种方式，对企业能力等级的合理评价，建立对企业的清楚认知，一方面是企业管理者、决策者进行企业战略布局必不可少的过程；另一方面，也可为企业进行战略伙伴筛选、供应商管控提供重要参考依据。目前，国内对于装备制造企业的能力等级评价往往是采用人工方法，通过聘请专家，根据已有的评价体系，针对每一项指标进行打分，最后赋予一定的权重，计算综合得分。现有的评价体系一般是从企业的治理管理、技术创新、企业文化、人员发展、社会责任、品牌影响、产品产业等方面展开，分成多个层级，组成多层级指标体系，结构较为复杂。评分人员依据各项指标要求对企业进行考核，并在某个区间内，给出一个具体的分值。该模式下对企业能力等级的评价易受人为主观影响，当指标涵盖范围较广或涉及的指标项专业性过强时，评分结果与专家所擅长的领域和其当前阶段所研究的方向密切相关，对于某项指标评分上的细微差别可能导致评价结果在等级上的直接变化，客观性有待考量。

此外，目前在航空制造领域内，大量厂所已经引进并推行了基于模型的数字化定义(MBD)技术，但是，现有的评价体系中，却缺少考核与之对应的模型驱动企业(MBE)的考核方法，因此对这类企业的考核，仅能在企业“设计——制造信息化”这一单一维度开展，无法对企业数字化能力进行全方位的评估，难以反映其在“数据重用”和“集成环境”等方面的真实能力水平。因此，目前需要一种能够对模型驱动企业的能力等级进行定量评价的方法。

发明内容

本发明为解决现有评价体系难以全方位评估MBE的实际能力水平，人为评分在具体指标得分上，容易受个人经历、学识等主观因素的不同而产生主观差异，以造成评价结果不准确，客观性不强，导致对MBE的定级、管控失效等问题，建立了一套适用于全面评价国内MBE的评价体系，并提出一种考虑全面、更为客观的能力等级计算与评价方法。

本发明为解决上述问题，提供了一种模型驱动企业的能力等级评价方法，包括以下步骤：

步骤一，将MBE能力根据数据重用和集成环境两方面，确定MBE能力等级的划分。

步骤二，确定MBE能力的评价指标包含8个评估域：需求数据评估域、设计数据CAD评估域、技术数据包评估域、更改和构型管理数据评估域、外部和内部制造数据交换评估域、质量要求、规划和检验代码生成评估域、企业协同和数据交换评估域、以及保障数据评估域；

对每个评估域细分成若干项评价指标，评价指标以将MBE在该评估域内的能力细分到能够满足实际需求为止；

步骤三，根据步骤一中MBE能力等级的划分方式和步骤二中MBE能力的评价指标，构成MBE能力等级评价指标体系。MBE能力等级评价指标体系将MBE能力等级细化到每一个评价指标，明确规定了每一项评价指标在不同MBE能力等级中要达到的客观评价标准。

步骤四，使用MBE能力等级评价指标体系矩阵获得MBE能力等级为值，具体包括以下步骤：

MBE能力的评价指标数为α，MBE能力等级数为β，形成零矩阵D_α×β。根据MBE能力等级评价指标体系记录MBE在相应指标上达到的最高等级数，将零矩阵D_α×β中对应位置的0改为1，得到评价矩阵C_α×β。