[发明专利]处理仓库到货差异的方法及系统在审
申请号: | 201911188762.8 | 申请日: | 2019-11-28 |
公开(公告)号: | CN111080196A | 公开(公告)日: | 2020-04-28 |
发明(设计)人: | 付飞;宗岁云;张涛;杨霄 | 申请(专利权)人: | 江苏苏宁物流有限公司 |
主分类号: | G06Q10/08 | 分类号: | G06Q10/08 |
代理公司: | 北京市万慧达律师事务所 11111 | 代理人: | 黄玉东 |
地址: | 210012 江*** | 国省代码: | 江苏;32 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 处理 仓库 到货 差异 方法 系统 | ||
本发明公开了一种处理仓库到货差异的方法及系统,所述方法包括:步骤S1、验证商品的实收数据与应收数据;步骤S2、将实收数据与应收数据间产生的差异化数据反馈给订单平台;步骤S3、订单平台根据所述差异结果启动差异化处理流程。本发明所公开的一种处理仓库到货差异的方法和系统,在门店收货时,如应收数量与实收数量不等,则自动触发将差异化的商品处理流程,由订单平台通过调用仓储管理系统对商品数据进行修改,保证了收账和实物的一致性,且省去了作业人员的作业步骤,提高了收、送货效率。
技术领域
本发明属于物流仓储领域,具体涉及一种处理仓库到货差异的方法及系统。
背景技术
在中心仓出货之后,门店进行收货时,原则上,应收数量和实际发货的数量是相同的,但在实际上,现有的在收货时,通常存在实收与应收不一致,对于这种在收货过程中存在差异的一般的处理方法是:一、全部不收;二、与送货方确认是否进行补货,补货可先占时收下,等待补货,不补货则删掉原收货单,重新做收货单。
但是,上述两种情况下存在如下缺陷:一、不收可能会影响销售或者生产计划;二、删单重新做单子,会增加作业人员的操作步骤;三、等待补货,时间不定,存在有账无实物的情况。上述处理方式均对门店收货造成了不便,影响了收货处理效率。
发明内容
基于现有技术的上述缺陷,本发明的目的是提供一种处理仓库到货差异的方法及系统,以实现对差异收货的自动化处理,提高收货效率。
本发明采用的技术方案如下:
一种处理仓库到货差异的方法,所述方法包括:
步骤S1、验证商品的实收数据与应收数据;
步骤S2、将实收数据与应收数据间产生的差异化数据反馈给订单平台;
步骤S3、订单平台根据所述差异结果启动差异化处理流程。
进一步地,在步骤S3中,所述差异化处理流程为对实收数据和/或应收数据进行修改,包括:
修改门店下单时的商品订单数量,使得修改后的应收数据与实收数据相同;或者,
修改配送仓储的商品配送数量,使得修改后的实收数据与应收数据相同。
进一步地,在步骤S1中,对商品的实收数据与应收数据的验证通过如下方法实现:
扫描周转箱上的实收商品标识码,获取实收商品的实收数据;
扫描订单平台反馈给门店的应收商品标识码,获取门店应收商品的应收数据;
判断实收数据与应收数据是否一致,如一致,则反馈给门店可以验收的消息,如否,则生成所述差异化数据。
进一步地,订单平台对数据不同的部分生成差异化数据反馈给收货门店,收货门店对数据一致的部分进行核销,核销完成后的消息反馈给订单平台后,订单平台收到门店部分核销完成后的消息后,启动差异化数据处理流程。
进一步地,所述订单平台包括差异化数据库,用于保存差异化数据。
进一步地,所述差异化数据包括:差异数量、差异类型、差异商品编号、出库周转箱、仓库编号、门店编码、订单号、配送人员编号。
进一步地,所述订单平台设置有差异化状态监测接口,在收到门店发送的部分核销完成的消息后,触发差异化处理流程,将差异化数据发送至仓储管理系统,仓储管理系统对配送仓储的订单数量或配送数量进行修改。
进一步地,在触发差异化处理流程时,所述差异化数据将推送至对应责任人客户端。
基于本发明的另一构思,还提供了一种处理仓库到货差异的系统,该系统包括:
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于江苏苏宁物流有限公司,未经江苏苏宁物流有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201911188762.8/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理