[发明专利]素质能力岗位建模方法和系统在审
| 申请号: | 201910785121.4 | 申请日: | 2019-08-23 |
| 公开(公告)号: | CN110516959A | 公开(公告)日: | 2019-11-29 |
| 发明(设计)人: | 齐电龙;郑定国;龙平 | 申请(专利权)人: | 浙江甄才科技发展有限公司 |
| 主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
| 代理公司: | 33260 杭州五洲普华专利代理事务所(特殊普通合伙) | 代理人: | 张瑜<国际申请>=<国际公布>=<进入国 |
| 地址: | 310000 浙江省杭州市*** | 国省代码: | 浙江;33 |
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| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 能力测评 能力数据库 岗位 比对分析 思维能力 匹配度 特征组 测评 建模 标杆 提炼 归属 灵活 员工 | ||
本发明公开了一种素质能力岗位建模方法,包括素质能力数据库,素质能力数据库设有28种素质能力,素质能力数据库设有分别归属于28种素质能力的平均素质能力测评数据,28种素质能力分成四个特征组,包括社交人际、思维能力、自我态度、结果执行;还包括:用人单位按照不同岗位,获取本单位多个优秀员工的素质能力测评数据,生成素质能力岗位模型,对不同岗位的候选人进行测评并获得其素质能力测评数据,将候选人素质能力测评数据与素质能力岗位模型的数据进行比对分析,得出不同候选人的人岗匹配度。本发明采取企业自主提炼优秀标杆的方式,具备灵活、简单、高效的特点,更能符合企业的具体情况和用人需求。
技术领域
本发明涉及数据分析技术领域,尤其是涉及一种素质能力岗位建模方法和系统。
背景技术
随着经济全球化、全球信息化的不断深入,企业之间的竞争愈演愈烈,其竞争的本质是“人才竞争”,如何选、用、育、留具有高竞争力的人才成为企业发展的重要战略和任务。招聘是企业获得高竞争力优秀人才的主要途径,但当前绝大部分企业在招聘过程中存在诸多问题,其中最核心的问题是“招聘标准单一且不合理”,大部分企业只招聘学历高和工作经验丰富的“人才”,招来却发现并不适合自己的企业,既提高了成本,又增加了内耗,还浪费了人才。
当今社会已进入到了一个飞速发展且高度不确定的“VUCA”时代[备注:VUCA指的是不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)],VUCA的时代背景和商业格局下,原有的单凭学历和工作经验就确定是不是人才的单一、僵化的人才评鉴方法已明显不适应当下大环境了,再加上好多企业在依靠这两项指标评判时并没有建立起客观的评判标准,而是凭借面试官的主观判断。
国外早就流行用人才测评系统对人才进行客观系统的评鉴,来进行人才招聘辅助决策和人才的管理。随着国内企业主对人才的进一步重视,国内市场也兴起了一批人才测评企业,但这些企业大都照抄照搬国际上的测评系统直接“汉化”,不能很好的适应国内的国情和文化。
发明内容
本发明是为了解决企业人岗匹配和精准招聘的问题,提供一种能够对不同岗位建立可比对模型,对相关人员进行人岗匹配或精准招聘的素质能力岗位建模方法和系统。
为了实现上述目的,本发明采用以下技术方案:素质能力岗位建模方法,包括素质能力数据库,所述的素质能力数据库设有28种素质能力数据,所述素质能力数据库设有分别归属于28种素质能力的平均素质能力测评数据,所述的28种素质能力分成四个特征组,包括社交人际、思维能力、自我态度、结果执行;还包括:
用人单位按照不同岗位,获取本单位多个优秀员工的素质能力测评数据,以所获得素质能力测评数据生成包含28种素质能力的人才素质能力数据表,并与素质能力数据库中同类型岗位的平均数据进行比对,生成素质能力岗位模型;
对不同岗位的候选人进行测评并获得其素质能力测评数据,将候选人素质能力测评数据与素质能力岗位模型的数据进行比对分析,得出不同候选人的人岗匹配度。
作为优选,所述的以所获得素质能力测评数据生成包含28种素质能力的人才素质能力数据表时,根据28类素质能力分数,提取分数排前10项素质能力和后3项素质能力生成素质能力岗位模型。
作为优选,所述的社交人际特征组包括7项素质能力,分别为团队领导能力、辅导培养能力、影响说服能力、组织协调能力、沟通能力、人际关系维系、团队合作。
作为优选,所述的思维能力特征组包括6项素质能力,分别为战略规划能力、决策能力、创新能力、逻辑性、总结能力、领悟能力。
作为优选,所述的自我态度特征组包括7项素质能力,分别为上进心、抗压性、坚韧性、自控性、自信心、大局观、好胜性。
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