[发明专利]工程总承包项目管理系统

权利要求书

1.一种工程总承包项目管理系统的管理方法，所述系统包括用户管理模块、项目设计供图清单模块、设计技术服务模块、设计供图评估模块、设计技术服务跟踪模块、设计供图进度管理模块和设计技术服务质量反馈模块；其中，

所述项目设计供图清单模块用于对项目建设过程中的施工承包商所需的施工图纸需求信息采集并存储至系统服务器中；

所述设计技术服务模块用于设计单位技术人员对提供的图纸和设计服务信息采集并存储于系统服务器中；

所述设计供图评估模块用于对设计供图的进度和设计技术服务质量进行评估，通过进度差异、服务执行指数的定量数据来客观反映工程的供图进度和设计技术服务质量；

所述设计技术服务跟踪模块通过由供图进度跟踪、设计技术服务质量跟踪、图纸及设计技术资料跟踪，将工程项目执行过程中需要特别关注的项目信息汇集生成便于总承包单位的管理人员掌握设计图纸和设计技术服务项目信息报告；

所述设计供图进度管理模块包括对工程项目中的供图进度计划进行管理、工程供图进度录入以及对建设实施阶段的工程进行管理；

所述设计技术服务质量反馈模块是总承包单位和施工承包商针对设计单位设计技术人员上传入服务器中的设计供图数量、图纸质量以及设计技术服务质量进行综合评价后的反馈意见，将设计供图清单和设计技术服务反馈意见清单上传至电子平台，对需求申请清单实现程度和满意程度进行评价，并再次提出图纸需求清单和设计服务需求申请清单，并及时上传至系统服务器中；所述用户管理模块包括总承包单位的现场负责人员登录自己的权限账号，以及不同标段的施工承包商的技术负责人和设计专业技术人相应权限的账号；所述项目设计供图清单包括永久和临时征地范围平面图、建筑物坐标控制点平面图、基础开挖图、建筑物平面和立面图、结构大样图、机电设备布置和安装图、电气一次二次设备布置图和建筑装饰图；所述特别关注的项目信息包括供图进度对照表、设计技术要求书、设计技术交底记录表、设计技术服务质量反馈表、图纸和设计技术资料发放登记确认表；其特征在于：包括以下步骤：

S101：施工承包商的技术负责人登录管理账号，上传图纸需求清单和设计服务需求申请清单，提出需求申请清单；其中，施工承包商的技术负责人根据确定的项目开工时间表和供图时间表，及时跟踪、掌控项目清单中明确的时间；

施工承包商的技术负责人依据上传的图纸需求清单和设计服务需求申请清单，向总承包单位的现场负责人员提出申请，总承包单位的现场负责人员依据合同设定的进度偏差极值时限值，

当所述管理人员对设计技术人员完成经审核的施工承包商技术负责人提出的供图需求清单及设计服务申请清单信息时限偏差大于设立的进度偏差极值时限值时，

或者，以设计为龙头的总承包管理人员根据反馈的工作内容清单信息结果，提供设计图纸、跟进设计技术服务时限值大于设立的进度偏差极值时限值时，均会自动发出相关预警信息；

施工承包商的技术负责人及时上传的图纸需求清单和设计服务需求申请清单，由总承包现场负责人员依据工程实际进度进行及时抽查，具体包括总承包现场负责人电子平台账号管理人员从设计提供服务和图纸供应清单表跟踪的工作内容，当该工作未完成，会通过平台发出相关预警信息；

S102：总承包单位的技术负责人登录管理账号，控制、协调、审核图纸需求申请清单和设计服务需求申请清单；随后进入S103：

S103：由总承包单位的技术负责人发送已审核图纸需求清单和设计服务申请清单至电子商务平台，督促设计专业技术人员完成供图需求清单及设计服务申请清单；

S104：设计专业技术人员将完成的供图需求清单及设计服务申请清单发送电子商务平台，提交总承包单位的现场负责人审核后，反馈给施工承包商的技术负责人；

S105：施工承包商的技术负责人将设计供图清单和设计技术服务反馈意见清单至电子平台，对需求申请清单实现程度和满意程度进行评价打分，并再次提出图纸需求清单和设计服务需求申请清单，即重复步骤S101，按流程进入S102：S103：S104：S105：S101：S102……；

循环往复，直到达到或基本达到施工承包商的技术负责人需求申请清单实现程度和满意程度，并提出相关改进意见。