[发明专利]一种基于大数据的施工日志管理方法在审
| 申请号: | 201910578308.7 | 申请日: | 2019-06-28 | 
| 公开(公告)号: | CN112150092A | 公开(公告)日: | 2020-12-29 | 
| 发明(设计)人: | 李铁军;何旭;韩业盛 | 申请(专利权)人: | 江苏乐建网络科技有限公司 | 
| 主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06Q50/08 | 
| 代理公司: | 宿迁市永泰睿博知识产权代理事务所(普通合伙) 32264 | 代理人: | 陈栋 | 
| 地址: | 215011 江苏省苏州*** | 国省代码: | 江苏;32 | 
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| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 一种 基于 数据 施工 日志 管理 方法 | ||
本发明公开一种基于大数据的施工日志管理方法,包括以下步骤:用户根据各自企业的情况前往模板进行定制化施工日志模板,用户即可通过设置好的模板字段进行填写,记录每天施工情况,形成施工日志;检查人员可在施工日志列表中对任一施工日志进行查看。本发明可以大幅提高施工日志管理效率,通过大数据的积累形成管理方法,解决行业的质量控制困难的问题。
技术领域
本发明属于施工日志管理技术利于,特别属于一种基于大数据的施工日志管理方法。
背景技术
传统施工行业一直存在着日志管理不规范和日志文件流失的问题。不同施工企业对施工日志的格式要求差异很大,有些要求按照《资料管理规程》中的要求进行填写,有些企业只是最低要求,当日的人材机消耗量做记录即可。这就导致了日志管理不规范的问题。同时,传统施工日志因人为填写容易出现笔误,一旦出现便只能涂改,重写等,导致日志不整洁且浪费时间。在施工过程中施工日志是各级领导检查的重点,由于检查频繁,纸质日志容易出现卷边、黄页、丢失等现象,且施工现场存放日志的资料室环境较差,导致资料被虫蛀、鼠咬、霉烂等现象也是时有发生。
施工行业成本管理困难。项目关联人员更多关注的时工程的质量、安全和工期,而对施工成本控制的意识不强,甚至有些项目管理人员认为成本管理与自己完全没有关系,这也导致了现场技术人员只注重技术问题,而在质量安全保证的同时忽略了成本问题。
传统施工行业施工日志管理效率低下。传统施工日志中的相关数据均由三大员在现场采集,最后统一交给技术负责人汇总填写。且整个项目进行下来,要统计施工日志中记录的人材机的数据也是很困难的,需要将纸质日志一张一张进行核对,我们在刚刚也提到了,纸质日志容易出现卷边、黄页和丢失等现象,则使得现场进行数据统计及其困难。
传统施工行业的日志管理无法做到大数据分析。往往是一个项目结束后,无法将日志中的情况或数据进行横纵向对比,也无法进行时间跨度很长的汇总分析与展示。这一现象对于企业整体发展并没有起到应有的作用。
发明内容
本发明提供一种基于大数据的施工日志管理方法,旨在解决传统施工行业施工日志管理效率低下的技术问题。
为了达到上述目的,提供的技术方案如下:
一种基于大数据的施工日志管理方法,其特征在于,包括以下步骤:
S1:用户根据各自企业的情况前往模板进行定制化施工日志模板,模板中包含基础区、情况录入区以及人工选择区,所述基础区包括人、材、机字段,所述情况记录区包括施工内容、检查内容以及质量安全字段,所述人工选择区包括各职能岗位负责人字段;
S2:设置完模板之后,在按照S1所述新增施工日志中,用户即可通过设置好的模板字段进行填写,记录每天施工情况,形成施工日志;
S3:检查人员可在施工日志列表中对任一施工日志进行查看;
S4:通过S1~S3所述的步骤,用户每天进行施工日志的填写,可自动将所填写的内容转化为统计数据,呈现出所述项目人、材、机的消耗统计。
进一步的,所述基础区包括施工日志标题、人工材料、设备、进度、施工部位、施工单位,所述基础区反映了全面的基础信息。
进一步的,所述情况记录区包括施工内容、检查内容、材料物资进场记录、技术质量安全工作、存在地安全问题、处理结果、停工情况、加班情况,所述情况记录区记录了全面的施工现场情况。
进一步的,所述人工选择区包括施工负责人、安全员、技术负责人、工程负责人,所述人工选择区包含了全面的施工现场负责人。
进一步的,所述施工日志包括日期、项目、天气、生产情况记录、技术质量安全工作、人工、材料、设备,所述施工日志能够自动读取当日天气情况。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
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