[发明专利]一种服装相关物料实时配置采购管理系统在审
申请号: | 201910384442.3 | 申请日: | 2019-05-09 |
公开(公告)号: | CN110264122A | 公开(公告)日: | 2019-09-20 |
发明(设计)人: | 温军;徐小林 | 申请(专利权)人: | 中山易裁剪网络科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/08 | 分类号: | G06Q10/08;G06Q30/00;G06Q30/06;G06Q50/04 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 528400 广东省中山市东区起湾工*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 实时配置 采购管理 采购管理系统 服务平台 客户订单信息 中央服务 供货商 布料 加工效率 平台控制 物料采购 需求信息 服装 排序 匹配 库存 反馈 采购 评估 预测 | ||
1.一种服装相关物料实时配置采购管理系统,其特征在于,包括:客户订单信息收集平台、中央服务平台、采购管理服务平台和物料实时配置平台;
所述客户订单信息收集平台用于收集客户订单信息,能够及时向中央服务平台发出服装相关物料实时配置采购的需求信息;
所述中央服务平台用于接受所述客户订单信息收集平台发出的服装相关物料的实时需求信息,发出对所述采购管理服务平台的控制,并对所述采购管理服务平台内常用供货商做出评估,对所述物料实时配置平台控制,并接收所述物料实时配置平台对物料缺失的反馈,还可以结合库存情况和订单情况,对物料采购紧急程度的预测,并自动对供货商进行一个排序;
所述采购管理服务平台用于接收所述中央服务平台对物料缺失的反馈,并及时对所缺失物料进行采购管理,并选择出一个采购管理最优解反馈到所述中央服务平台;
所述物料实时配置平台用于接受所述中央服务平台对物料及时补充的控制,并及时将物料输送到所缺少的流程中。
2.根据权利要求1所述的一种服装相关物料实时配置采购管理系统,其特征在于:所述客户订单信息收集平台包括信息抓取单元、信息分类单元、信息储存设备和信息发送设备;
所述信息分类单元对所述客户订单中所缺少的物料进行分类,将其分类为主料和辅料。
3.根据权利要求1所述的一种服装相关物料实时配置采购管理系统,其特征在于:所述采购管理服务平台包括需求发出模块、需求接收模块、需求汇总模块和询时询价模块。
4.根据权利要求1所述的一种服装相关物料实时配置采购管理系统,其特征在于:所述物料实时配置平台包括物料收集模块、物料分类模块、物料实时配置模块和物料实时配置监控中心。
5.根据权利要求3所述的一种服装相关物料实时配置采购管理系统,其特征在于:所述需求发出模块包括主料需求发出单元和辅料需求发出单元;
所述需求接收模块包括主料需求料接收单元和辅料需求量接收单元;
所述需求汇总模块包括主料需求汇总单元和需求辅料需求汇总单元,主料需求汇总单元和辅料需求汇总单元连接并汇总到电子采购单上;
所述询时询价模块包括询时单元和询价单元。
6.根据权利要求2任意一项所述的一种服装相关物料实时配置采购管理系统,其特征在于:所述主料包括预订单匹配的布料、拉链以及扣子等物料,所述辅料包括刀头等加工机械需要的原料。
7.一种服装相关物料实时配置采购管理方法,其特征在于,包括以下步骤:
(A1)客户订单信息收集平台将客户的订单信息进行抓取、分类,并整合成主料和辅料的格式发送到中央服务平台;
(A2)中央服务平台接收到客户订单信息收集平台发送的客户订单所对主料和辅料的需求,产生对物料的预设采购管理值,生成电子采购单;
(A3)采购管理服务平台按照电子采购单,去进行询时询价,选择最优解,并执行采购,执行完毕后上传到中央服务平台;
(A4)物料实时配置平台接收中央服务平台所发出的最优解,并将物料及时的发送到所需流程,在进行加工过程中,物料缺失后及时向中央服务平台反馈;
(A5)每完成一笔采购,中央服务平台对供货商进行评估,列出供货商信誉排行。
8.根据权利要求7所述的一种服装相关物料实时配置采购管理方法,其特征在于:步骤(A2)还包括实时跟踪显示物料缺失信息,并在物料实时配置平台流程图提示。
9.根据权利要求7所述的一种服装相关物料实时配置采购管理方法,其特征在于,在步骤(A5)中还包括:
进行包括供货商的供货时间和供货质量的供货商信誉排行,填入预设的电子表格中;
趋势图绘制模块收集每次供货商排行动态数据,在时间坐标系中绘制动态数据的变化趋势图;
报告扫描模块扫描供货商信誉排行、生成电子检查表格;
将所述供货商信誉排行的电子表格、所述趋势图绘制模块产生的变化趋势图和电子检查表格按照预设顺序,实时更新,生成电子供货商信誉排行单;
当系统选中供货商因一些事故无法正常提供物料的时候,依次按照电子供货商信誉排行单上的排行,进行采购;
当系统中供货商因意外都无法正常提供物料的时候,采用应急预案,进行新供货商的调研、筛选和加入系统名单的措施,并且在新供货商中选取最合适的供货商进行采购。
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