[发明专利]一种材料库存管理方法和装置

说明书

本发明提供了一种材料库存管理方法和装置，通过获得材料在第一时间段内的发料数量；根据发料数量获得材料在第一时间段内的单次平均发料数量；获得材料在第一时间段内的收料数量；根据第一时间段内的发料数量和收料数量，获得材料的库存余量；根据材料的单次平均发料数量，确定预定余量阈值；根据材料的库存余量和预定余量阈值，确定是否继续购入材料。解决由于材料种类不同，缺少针对不同的材料分别进行采购提示的技术问题，达到根据各材料的具体使用情况进行科学的分析，满足设定时间段内库存要求，根据不同材料的具体库存要求对应做出相应的提示信息，使库存量控制在合理的范围内，有效实现库存量的管控，使企业资源利用最大化的技术效果。

技术领域

本发明涉及库存管理技术领域，尤其涉及一种材料库存管理方法和装置。

背景技术

库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。而现代管理学认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，则会出现断档。根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时订货。库存管理系统是生产、计划和控制的基础。通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理，及时反映各种物资的仓储、流向情况，为生产管理和成本核算提供依据。通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺/超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息.通过对批号的跟踪，实现专批专管，保证质量跟踪的贯通。

但本发明申请人发现现有技术至少存在如下技术问题：

现有技术中库存过少会进行报警，但由于材料种类不同，缺少针对不同的材料使用情况分别进行采购分析、提示的技术问题。

发明内容

本发明实施例提供了一种材料库存管理方法和装置，解决了现有技术中库存过少会进行报警，但由于材料种类不同，缺少针对不同的材料使用情况分别进行采购分析、提示的技术问题。

鉴于上述问题，提出了本申请实施例以便提供一种材料库存管理方法和装置。

第一方面，本发明提供了一种材料库存管理方法，所述方法包括：获得材料在第一时间段内的发料数量；根据所述发料数量，获得所述材料在第一时间段内的单次平均发料数量；获得所述材料在所述第一时间段内的收料数量；根据所述材料在所述第一时间段内的发料数量和所述收料数量，获得所述材料的库存余量；根据所述材料的单次平均发料数量，确定预定余量阈值；根据所述材料的库存余量和所述预定余量阈值，确定是否继续购入所述材料。

优选的，所述根据所述材料的单次平均发料数量，确定预定余量阈值之前，包括：获得工程项目信息；根据所述工程项目信息，获得所述工程项目所需材料信息；判断所述材料是否在所述工程项目所需材料信息中；如果所述材料在所述工程项目所需材料信息中，根据所述材料的单次平均发料数量，确定预定余量阈值；如果所述材料不在所述工程项目所需材料信息中，无需确定预定余量阈值。

优选的，所述如果所述材料在所述工程项目所需材料信息中，根据所述材料的单次平均发料数量，确定预定余量阈值，包括：如果所述材料在所述工程项目所需材料信息中，获得所述材料的质量信息；判断所述材料的质量信息是否合格；如果所述材料的质量信息不合格，无需确定预定余量阈值；如果所述材料的质量信息合格，根据所述材料的单次平均发料数量，确定预定余量阈值。

优选的，所述获得所述材料的质量信息，包括：获得所述材料在所述第一时间段内的损耗率；获得所述材料的标准损耗率阈值；判断所述材料的损耗率是否超过所述标准损耗率阈值；如果所述材料的损耗率超过所述标准损耗率阈值，确定所述材料的质量信息为不合格；如果所述材料的损耗率没有超过所述标准损耗率阈值，确定所述材料的质量信息为合格。