[发明专利]工程项目绩效考核方法及系统在审
申请号: | 201910281838.5 | 申请日: | 2019-04-09 |
公开(公告)号: | CN109993452A | 公开(公告)日: | 2019-07-09 |
发明(设计)人: | 胡昊 | 申请(专利权)人: | 赣州和永软件开发有限责任公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/08 |
代理公司: | 深圳众邦专利代理有限公司 44545 | 代理人: | 王红 |
地址: | 341000 江西省赣州*** | 国省代码: | 江西;36 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 绩效考核 项目进度 完整度 工程项目 节点获取 进度参数 考核 浮动 参数计算 结果计算 人工手动 公平性 评估 | ||
本发明提供一种工程项目绩效考核方法及系统。该方法包括:获取当前项目的考核节点,根据考核节点获取对应的进度参数;根据进度参数计算项目进度得分;根据项目的质量巡察结果计算项目巡察得分;根据考核节点获取项目报验参数,根据项目报验参数计算项目报验完整度得分;根据项目进度得分、项目巡察得分和项目报验完整度得分分别进行项目负责人绩效浮动计算和质量监察员绩效浮动计算,以得到当前项目的绩效考核结果。本发明通过基于对项目进度得分、项目巡察得分和项目报验完整度得分的计算,以使自动对项目负责人和质量监察员进行绩效考核,防止了由于采用人工手动打分评估所导致的公平性和准确性差的问题。
技术领域
本发明涉及绩效考核技术领域,尤其涉及一种工程项目绩效考核方法及系统。
背景技术
绩效考核(performance examine),也称成绩或成果测评,是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。绩效考核频繁的使用在工程项目管理中。
现有的工程项目绩效考核方法中,均是采用人工主观评价打分的方式进行绩效评估,进而导致工程项目的绩效考核存在人为的主观因素,降低了绩效考核的公平性和准确性。
发明内容
本发明解决的技术问题是提供一种自动计算进行工程项目绩效考核的工程项目绩效考核方法及系统。
为解决上述技术问题,本发明提供的工程项目绩效考核方法,所述方法包括:
获取当前项目的的考核节点,并根据所述考核节点获取对应的进度参数;
根据所述进度参数计算项目进度得分;
获取项目对应的质量巡察结果,并根据所述质量巡察结果计算项目巡察得分;
根据所述考核节点获取对应的项目报验参数,并根据所述项目报验参数计算项目报验完整度得分;
根据所述项目进度得分、所述项目巡察得分和所述项目报验完整度得分分别进行项目负责人绩效浮动计算和质量监察员绩效浮动计算,以得到所述当前项目的绩效考核结果。
优选的,所述根据所述进度参数计算项目进度得分所采用的计算公式为:
E(Mn)=F-G*W(Mn);
其中,E为所述项目负责人Mn对应的所述项目进度得分,F、G为预设的常数项,W为所述进度参数中存储的所述项目负责人Mn的加权平均延误天数;
W(Mn)=所述项目负责人对应项目(Dz*Yz)之和/所述项目负责人对应项目Yz之和;
其中,Dz为项目对应的延误天数,Yz为项目对应的考核权重系数。
优选的,所述据所述项目的质量巡察结果计算项目巡察得分所采用的计算公式为:
I(Mn)=F-Hn;
其中,I为所述项目负责人Mn对应的所述项目巡察得分,F为预设的常数项,Hn为所述项目负责人对应项目的质量巡察问题平均分。
O(Qx)=【Qx期内其本人在所有项目现场发现问题的分值之和】
其中,O为所述质量监察员Qx对应的当期项目巡察总得分。
R(Qx)=O(Qx)/【Qx期内巡察次数】;
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
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G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理