[发明专利]一种统筹法任意项目组合中组织计划资源最少优化方法

权利要求书

1.一种统筹法任意项目组合中组织计划资源最少优化方法，其特征在于：实现了一种各类项目或任务组织管理与目标控制计划和（或）采用逐级分解、各级分别制定组织管理与目标控制计划，建立的项目组织管理与目标控制多级计划体系，任意组合情况下作为一个整体，工期不变、组合项目中项目组织管理与目标控制计划的组合项目资源需求最少的优化完整方案，通过以下步骤实现：

其中组合项目中的多级计划体系，以项目采用逐级分项目、单项目和具体工作三级分解，通过制定各级、各组织管理与目标控制计划，建立项目组织管理与目标控制多级计划体系为例，对本发明的具体方法进行说明：

一级分解，制定项目的一级组织管理与目标控制计划，即项目组织管理与目标控制计划；

二级分解，分别制定项目的二级组织管理与目标控制计划，即各分项目组织管理与目标控制计划；

三级分解，分别制定项目的三级组织管理与目标控制计划，即各单项目组织管理与目标控制计划；

按以上方法制定各级、各组织管理与目标控制计划，建立项目组织管理与目标控制多级计划体系；

步骤（1）依据组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系中最后一级组织管理与目标控制计划，分别绘制其甘特图或形象进度横道图；

步骤（2）依据组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的甘特图或形象进度横道图，统计出资源需求动态汇总表；

步骤（3）依据组合中优化的项目组织管理与目标控制计划和组合项目的甘特图或形象进度横道图及资源需求动态汇总表；由资源需求动态汇总表分别从左到右与从与到左寻找资源需求最多时段，并对该时段内、优化的项目组织管理与目标控制计划中的非关键工作进行相对重要程度的排序，相对重要的排前；将排在最后的一项工作在总时差范围内优化到该时段以后进行；而后以优化后工作的开始时间作为其最早可能开始时间，重新进行优化的项目项目组织管理与目标控制计划的时间参数的计算，重新绘制其甘特图或形象进度横道图、并进行资源需求动态表的统计；而后按以上优化方法继续进行优化，直至没有可优化的非关键工作目为止；

步骤（4）优化结束后，对每一步优化后的资源需求最多时段的资源需求量进行比较，选择其资源需求最多时段的资源需求量相对最少的优化为优化结果，即为项目任意组合工期不变、组合项目中项目组织管理与目标控制计划组合项目资源需求最少的优化结果。

2.根据权利要求1所述一种统筹法任意项目组合中组织计划资源最少优化方法，其特征在于，所述任意项目：

（1）依据项目或任务所分解分项目（单项目、具体工作）的类型，项目（分项目、单项目）分为肯定型、非肯定型和混合型三种；

（2）依据项目或任务所分解分项目（单项目、具体工作）之间搭接时距的类型，项目（分项目、单项目）组织方法分为肯定型、非肯定型和混合型三种；

（3）各类项目组织管理与目标控制计划与各类项目组织多级计划体系中各级、各组织管理与目标控制计划，包括：

1）肯定型项目（分项目、单项目），采用肯定型组织方法制定的组织管理与目标控制计划；

2）肯定型项目（分项目、单项目），采用非肯定型组织方法制定的组织管理与目标控制计划；

3）肯定型项目（分项目、单项目），采用混合定型组织方法制定的组织管理与目标控制计划；

4）非肯定型项目（分项目、单项目），采用肯定型组织方法制定的组织管理与目标控制计划；

5）非肯定型项目（分项目、单项目），采用非肯定型组织方法制定的组织管理与目标控制计划；

6）非肯定型项目（分项目、单项目），采用混合定型组织方法制定的组织管理与目标控制计划；

7）混合型项目（分项目、单项目），采用肯定型组织方法制定的组织管理与目标控制计划；

8）混合型项目（分项目、单项目），采用非肯定型组织方法制定的组织管理与目标控制计划；

9）混合型项目（分项目、单项目），采用混合型组织方法制定的组织管理与目标控制计划。