[发明专利]人力资源可视化处理方法、装置、设备和可读存储介质有效

专利信息
申请号: 201910043441.2 申请日: 2019-01-17
公开(公告)号: CN109858789B 公开(公告)日: 2021-03-05
发明(设计)人: 马牧天 申请(专利权)人: 网易(杭州)网络有限公司
主分类号: G06Q10/06 分类号: G06Q10/06;G06Q10/10
代理公司: 北京同立钧成知识产权代理有限公司 11205 代理人: 胡艾青;刘芳
地址: 310052 浙江省*** 国省代码: 浙江;33
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摘要:
搜索关键词: 人力资源 可视化 处理 方法 装置 设备 可读 存储 介质
【说明书】:

发明提供一种人力资源可视化处理方法、装置、设备和可读存储介质,通过获取人力资源可视化请求;根据所述人力资源可视化请求,获取预先存储的成员任务数据;根据所述成员任务数据,获取可视化信息,其中,所述可视化信息包括人力资源风险视图信息、人力资源比例视图信息和/或任务类型比例视图信息,实现了根据用户需求从各种维度对人力资源信息和任务分配情况进行可视化展示,提高了数据展示效果,为新任务的安排提供了可视化的数据依据,进而便于用户进行快速、合理的任务安排。

技术领域

本发明涉及数据处理技术,尤其涉及一种人力资源可视化处理方法、装置、设备和可读存储介质。

背景技术

敏捷开发是以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行执行和开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个任务。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的任务,并将任务分配给不同的人力资源分别完成。随着互联网行业的不断发展,项目对敏捷迭代的要求越来越高。面对时间敏感度较高的项目,需要对人力资源的任务分配情况进行分析,从而对现有的人力资源进行合理的任务分配。

现有的人力资源处理过程通常是平均分配或者是分配给任务量较少的成员。例如获取各成员的任务剩余量,然后将临时任务分配给任务剩余量最少的一个或多个成员。

然而,现有的人力资源处理对项目开发过程中各成员和任务的分析较为单一,任务的差异性以及成员的差异性都可能导致不同成员的工作量分配不均衡,人力资源分配不合理的问题。

发明内容

本发明实施例提供一种人力资源可视化处理方法、装置、设备和可读存储介质,提高了数据展示效果,为新任务的安排提供了可视化的数据依据,进而便于用户进行快速、合理的任务安排。

本发明实施例的第一方面,提供一种人力资源可视化处理方法,包括:

获取人力资源可视化请求;

根据所述人力资源可视化请求,获取预先存储的成员任务数据;

根据所述成员任务数据,获取可视化信息,其中,所述可视化信息包括人力资源风险视图信息、人力资源比例视图信息和/或任务类型比例视图信息。

可选地,在所述根据所述成员任务数据,获取可视化信息之前,还包括:

从预先存储的成员任务数据中,获取各成员对各任务的预估每日工作时长;

根据各成员对各任务的预估每日工作时长,确定各成员对各任务的每日精力等效值。

可选地,所述根据所述人力资源可视化请求,获取预先存储的成员任务数据,包括:

根据所述人力资源可视化请求,确定目标迭代期和项目成员标识,其中,所述项目成员标识用于指示同一项目中的所有项目成员;

获取所述项目成员标识和所述目标迭代期对应的成员任务数据,其中,所述成员任务数据包括在所述目标迭代期内各项目成员负责的各任务的任务内容、任务预估起止日期和任务类型。

可选地,所述根据所述成员任务数据,获取可视化信息,包括:

根据在所述目标迭代期内各项目成员负责的各任务的所述任务预估起止日期,以及所述各成员对各任务的每日精力等效值,获取各项目成员的每日精力等效值;

根据所述各项目成员的每日精力等效值和预设的成员每日精力上限,获取各项目成员的每日工作强度风险等级;

获取所述各项目成员的每日精力等效值、所述各项目成员的每日工作强度风险等级、所述各项目成员负责的各任务的任务内容、任务预估起止日期和任务类型对应的第一可视化属性信息;

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